《数据、模型与决策(原书第14版)》是美国流行的定量管理决策教科书,新第14版的中译本。该书的目的是帮助学生更好地理解与应用管理科学当中的数学与技术方面的概念。因此,作者从描述和解决问题这个角度来介绍管理科学方法与模型,其中包括对问题求解的技术。这种方法不仅可以使学生了解管理科学的应用程序,而且可以了解到管理科学是如何辅助决策的。该书还引用了很多被广泛认可的理论,使水平较高的学生可以很容易读懂一些高水平的材料。在第14版中,作者团队成员有了变化,新增加了3位作者;在内容上,作者对决策分析、实践中的管理科学、案例和问题等内容进行了大量修订和更新,使内容更加贴近管理实际,可读性更强。
本书适用于MBA和EMBA学员,管理类专业本科生、研究生。以及企业经营管理人员。
我们很高兴看到本书的第14版出版,25年来?本书一直处于该领域的领先地位。第14版与其他几版一样,主要目的是使本科生和研究生能更好地理解管理科学在决策制定过程中的作用。本书包括了很多成功应用管理科学的案例。前几版的读者向我们反映,这些应用案例为他们将管理科学应用于自己的公司提供了很多启发和借鉴。
与每一版的写作风格一样,第14版继续采用问题情境写作方式。在开始介绍每一种管理科学模型之前,本书采用问题的方式描述该模型适用的相关背景和假设前提。随后,重点讲解该模型的建模过程,并阐述如何根据求解结果提炼管理建议。我们发现这种方法可以帮助学生了解管理科学的应用过程和管理科学在辅助决策中的作用。
从第1版开始,我们就面对这样一个挑战:如何帮助工商管理和经济类专业的学生更好地理解与应用管理科学中的数学与技术方面的概念。从我们的同事以及数干名学生反映的情况来看,我们探索的道路是成功的,而很多忠实读者的评论和建议也是本书如此成功的一个主要原因。
本书采用被广泛认可的学术术语,为感兴趣的读者进一步阅读更专业化的资料提供了基础。本书还给出了相关参考资料,方便读者更深入地学习。
第14版的变化
对我们来说,不断更新书中的内容,是一件重要的事情。我们根据老师和学生的反应,对13版进行了较大的修改。在这里,我们仅列出变动较大的部分。新成员加入了本书作者团队第一个重要的变化是,本书的前作者基普·马丁离开了本书的写作团队,我们非常感谢基普对本书做出的贡献。同时,我们很高兴地宣布三位优秀作者的加入,他们为本书带来了诸多新鲜的观点和想法,我们相信三位新生力量会为本书做出更大的贡献。他们是阿拉巴马大学的詹姆斯J.科克伦、辛辛那提大学的迈克尔J.弗拉伊、艾奥瓦大学的杰弗里W.奥尔曼。
第6章的更新
为了反映定量分析技术在供应链管理中的应用发展情况,本章新设“供应链模型”一节,在原有的运输和转运模型的基础上,突出了供应链管理在企业管理中的重要性;本章中的所有j模型仍为线性规划模型,我们并没有增加相关复杂算法。
第9章的更新
对于不确定性因素对项目完工时间的影响,做了较大的修改。新章节的内容重点讨论了关键线路在给定的时间范围内能够完工的概率,并将问题一般化,讨论了项目网络图中其他线路完工时间对项目总完成时间的影响。附录9.1中给出了正态分布的累计概率的计算方法。正态分布常被用来刻画一系列不确定性活动完成时间的分布情况。
第13章的更新
本章在以前的决策分析基础上,增加了效用理论。
第15章的更新
本章完善了趋势预测和季节性预测,我们重点分析了回归模型在具有线性趋势和季节性特征的时间序列数据中的应用。我们在附录15.1中增加了如何使用Excel LINEST预测线性趋势和季节性特征的内容。
“实践中的管理科学”的更新
实践中的管理科学主要描述了相应的管理科学技术在实践中的应用。此部分内容一些来自于实践者的亲身经历,一些来自于Interface和OR/MS Today两本杂志。第14版中我们增加了20个这样的新专栏。
“案例问题”和“习题”的更新
本书的重要写作目的之一是保证案例问题和习题的高质量。我们在第14版里增加了35个新习题和3个新案例问题。
译者序
前言
第1章 导论
1.1 解决问题与制定决策
1.2 定量分析与决策
1.3 定量分析
1.4 成本、收益与利润模型
1.5 管理科学技术
本章小结
专业术语
习题
案例问题1-1 高尔夫联盟赛的赛事安排
附录1.1 用Excel做盈亏平衡点分析
第2章 线性规划引论
2.1 一个简单的最大化问题
2.2 图解法
2.3 极点和最优解
2.4 Par公司问题的计算机求解
2.5 一个简单的最小化问题
2.6 特例
2.7 线性规划的通用符号
本章小结
专业术语
习题
案例问题2-1 工作负载平衡
案例问题2-2 生产战略
案例问题2-3 哈特风险基金
附录2.1 用LINGO求解线性规划问题
附录2.2 用Excel求解线性规划问题
第3章 线性规划的灵敏度分析和最优解的解释
3.1 灵敏度分析简介
3.2 图解法灵敏度分析
3.3 灵敏度分析的计算机求解
3.4 传统灵敏度分析的不足
3.5 电子通信公司问题
本章小结
专业术语
习题
案例问题3-1 产品混合问题
案例问题3-2 投资战略
案例问题3-3 货车租赁战略
附录3.1 使用Excel进行灵敏度分析
附录3.2 LINGO的灵敏度分析报告
第4章 线性规划在营销、财务和运作管理领域的应用
4.1 市场营销中的应用
4.2 财务中的应用
4.3 运作管理中的应用
本章小结
……
第5章 线性规划高级应用
第6章 分配与网络模型
第7章 整数线性规划
第8章 非线性最优化模型
第9章 项目安排:计划评审技术/关键路径法
第10章 库存模型
第11章 等候线模型
第12章 模拟
第13章 决策分析
第14章 多准则决策
第15章 时间序列分析与预测
附录A正态分布表
附录Be-氲闹?
参考文献