卓越从敬业开始_袁一峰著_9787504739469

《卓越从敬业开始》无疑能够给你最好的解答。《卓越从敬业开始》的出发点就在于让长期停滞不前的职场人士，迅速找到桎梏自己职场步伐的原因；牢牢把握鞭策自己敬业而需掌握的心理；轻松学会被细化的、实践性极强的敬业“守则”，最终达到成就卓越的目的。
《卓越从敬业开始》所呈现的案例仿佛是活生生地展现在面前的、时常发生在我们身边的、真实的案例，会让读者如临其境，感同身受，让读者在混沌中明朗，在陈旧中突围，在深思中醒悟。同时，相信《卓越从敬业开始》灵动活跃、通俗易懂的文字也会给读者带来耳目一新、身心舒畅的感受。

　　不敬业，不卓越
　　敬业是把责任感、使命感融汇到自己的工作中，爱惜、敬重自己的工作，并从工作中努力找到人生的真正意义。同时，敬业精神是团队精神中最重要的基础部分，一个人不懂得敬业，影响的可能是一个团队，甚至是一个公司。这样的人又如何能够卓越呢？简直连平凡都谈不上。一个忠于职守、尽职尽责、认真负责的人即使天分不高，也比那些偷奸耍滑的人更容易得到“上帝”的青睐，从而成就卓越。
　　敬业精神是海尔集团非常重要的企业文化，张瑞敏不止一次强调：“把每一件简单的事情做好就不简单，把每一件平凡的事情做好就不平凡。”
　　但事实上，在工作中，我们却经常听到这样的声音：
　　“公司是老板的，是好是坏跟我有什么关系呢？”
　　“工作就是为了养家糊口，何必那么拼命呢！”
　　“反正我不喜欢这份工作，老板也没辞退我，能混一天算一
　　天呗。”
　　可以想象，能够发出这样声音的都是一些不懂敬业为何物的员工，他们不理解敬业是人类的天职，是自己成长和走向卓越的踏脚石。
　　据调查数据显示：在美国，真正敬业的员工占25％，敬业水平一般的员工占50％，而剩下25％的员工是不敬业的。在美国优秀企业中，非常敬业的员工占到60％左右，符合正态分布。
　　而在中国，缺乏敬业精神已成为一个不容小觑的大问题，真正敬业的员工只有5％，敬业水平一般的员工占20％，而剩下75％的员工则都是不敬业的。在中国，一个优秀的企业中，非常敬业的员工占到10％左右，不符合正态分布。
　　说得严重一点，敬业就是积极向上的人生态度。一个不敬业的人，就没有积极的人生态度，也就不会有美丽的人生。最基本的敬业原则其实很简单——能够兢兢业业做好自己的本职工作。重要的岗位或工作固然需要敬业，普普通通的工作同样需要敬业。在平凡的岗位上作出不平凡的工作，就是卓越！
　　据一项研究结果表明，一家企业或单位，员工的资历越高，敬业精神越薄弱。平均来看，第一年参加工作的员工最敬业，但随着时间的推移、资历的增加，敬业度也会逐渐下滑。
　　毫无疑问，不敬业的员工会给所在公司带来不可估算的损失。既然我们知道了不敬业于公于私都没有利好，我们应该怎样做才能做到敬业，才能做到被同事拥护、被领导赏识，从而成就卓越呢？
　　本书无疑能够给你最好的解答。本书的出发点就在于让长期停滞不前的职场人士，迅速找到桎梏自己职场步伐的原因；牢牢把握鞭策自己敬业而需掌握的心理；轻松学会被细化的、实践性极强的敬业“守则”，最终达到成就卓越的目的。
　　本书所呈现的案例仿佛是活生生地展现在面前的、时常发生在我们身边的、真实的案例，会让读者如临其境，感同身受，让读者在混沌中明朗，在陈旧中突围，在深思中醒悟。同时，相信本书灵动活跃、通俗易懂的文字也会给读者带来耳目一新、身心舒畅的感受。
　　爱一行才能干一行，专一行才能精一行。懂得敬业的人生是充实、美丽而快乐的，也唯有如此，才能真正脚踏实地、一步步走向卓越，成为一名卓有成效的员工！
　　作者
　　2011年6月

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