该书将作者在近20年房地产从业经历中的所思、所想、所感以语录体的形式记录下来,化繁为简,含英咀华,将深奥的房地产理论化解成一条条或生动、或诙谐或意味深长的语录,分飨给读者,令读者在碎片化的阅读中,却能得到深厚的房地产理论知识及意味深长的启发。
2017年以来,陈啸天既得益于与房地产业、证券金融业等行业领军人物所进行的广泛、深入和持续的交流,更凭藉自身潜心房地产企业战略研究二十年所形成的高屋建瓴的战略视角,在将近两年的时间内,提出行业降维淘汰,企业升维精进、B2G,有大未来、行业新占位:从助推器走向稳定器与产业载体等一系列脍炙人口的领先观点。本书即是以作者陈啸天笔耕著述的年度观点和致房企函等两大系列文章为主体,并适当增补了在作者指导下的部分专业研究文章整合而成。?
前言一 从专业,到平台
关于本书内容的选择,有两个小故事在前:
其一,2017 年底,在业界都在轰轰烈烈讨论房产税之际,我们研究部同事也给我提交了一个关于房产税的研究成果,大致内容就是房产税的出台不应仅仅理解成抑制房价和缓解地方财政压力之举,该政策的出台触及全社会所有大众利益,因而也必将会引发国家在政治、经济、社会三个维度改革的联动,综合考虑当下国际国内环境因素,全面出台应该尚待时间,短期更多是象征性质……事实也证明我们研究部同事的判断是对的,尽管考虑到相关影响没有对外发布,但还是很欣慰我们研究部同事能够有自己独立的思考和判断能力,能够真正以战略的逻辑和更为宏大的视野去分析问题。(注:正式对外发布稿,仍旧删减了部分内容)
其二,2018 年 8 月,在举办第二届中国房地产业战略峰会(2018CRS 峰会)之际,我特邀仁恒置地的钟声坚先生来做发言,钟先生当时的主题是《善待土地,用心造好房,赋予建筑生命》,他讲道:我们只是时间的过客,但留下来的建筑可以见证这些时代,成为永恒的生命……这真的是非常精彩的演讲,当时我就想,能否在我出书的内容里,也把包括钟先生在内的诸多专家和企业家的思想也一并呈现给大家。
因而,在本书创作过程中,我尝试着做一些改变,希望出书的内容能够适度多元,兼顾大家!因而最终的内容选取主要包括三个构成:
其一,为本人所写的两部分内容;区别于前一本书的内容全部为本人所写,这本书则做了大幅删减,仅包括两部分:一是关于行业的年度观点(考虑到 2017 年没有出书,本书就把两份年度观点都列入,争取以后能够每年出一本书,及时把年度的亿翰观点不仅仅是以会议发布,同样也能以书的方式及时向业界呈现);二是在上一本书出版之后,我在每个季度写的致房企函系列(其中《改房企函十七:2018 年,有些道理,我想和地方同仁说说!》中的观点,也是构成 2017 年度观点的组成部分,重复之处,望理解)。
其二,为亿翰的研究体系的部分研究成果的展示;当然基于出书的考量和一些众所周知的因素,尽量避免激进的观点,在内容筛选上做了一定的中性化的处理。其三,为亿翰年度大会中国房地产业战略峰会上企业家和权威专家的精彩观点;这部分,考虑到我们大会是四天 108 项议程,内容实在太多,我们尽量采取观点提炼和图文并茂的方式。当然,限于篇幅,可能会有部分企业家和专家们的精彩发言没能一一展示,在此先表歉意。
我虽能力有限,但自认为仍是不缺家国情怀,出书和组织战略峰会都是同样如 此!我希望这本书将会是一个多方思想的碰撞和思考,最终能够有利于激发业界朋友从一开始形成自己的认知,进而能够有利于业界逐步形成行业共识。一如2018 年战略峰会上亿翰的初衷:我们希望能够搭个平台,让大家在这个平台上一起来思考和探索,推动行业在发展过程中积极地利国、惠民、造福社会。
这本书,其实也是一个平台,可能水平有限,但同样也承载着亿翰善意的初衷!
陈啸天,中国房地产业协会·市场委员会副秘书长、全联房地产商会企业研究会秘书长、亿翰股份董事长,中国房地产业知名的企业战略研究专家,拥有十八年中国房地产从业经验,长期致力于房地产市场和房地产企业的研究工作。陈啸天先生深谙行业发展规律与房地产企业战略的方法论体系和分析框架,倡导并推动战略管理在诸多房地产企业的实施。
前言一 从专业,到平台 / 001
前言二 亿翰的使命:构建引领行业发展的战略思想 / 003
01 年度观点 / 001
·综览全局·一篇道尽全年跌宕起伏
2018年度观点
行业降维淘汰,房企升维精进 / 003
2017年度观点
从房产走向地产,B2G有大未来 / 024
02 致房企函
·鞭辟入里·洞见企业肌理与脉络
致房企函之十三
不焦虑,不懈怠,一切安好 / 039
致房企函之十四
地产业,你就是个载体 / 050
致房企函之十五
2000年以来,美国因素主导中国房地产业的三轮巨变 / 055
致房企函之十六
行业新占位:从助推器走向稳定器与产业载体 / 067
致房企函之十七
2018年,有些道理,我想和地产同仁说说 / 072
致房企函之十八
财富再分配,有担当者有大未来 / 088
致房企函之十九
中美博弈之际,关于房地产业的四点思考 / 096
03 研究札记
·战略先导·把脉行业现在与未来
一文读懂房产税的三大问题 / 105
僵局、破局与颠覆性改变 / 116
年报综述:穿越牛市的盛宴 / 126
棚改不改大势,未来仍有机会 / 151
04 企业聚焦
·比学赶超·在对标中寻找答案与出路
龙头之争:万科vs碧桂园 / 167
闽系战团:房企中的劲旅 / 179
华南五虎 粤港澳四小龙:战略决定格局 / 190
新城控股:双赢背后三大利器 / 205
华夏幸福:独特PPP建产业高壁垒,无需转型的房企 / 219
05 峰会撷英
·嘉宾云集·成就资源连结纽带
中国房企百强峰会
/ 244
中国租赁住宅百强峰会
/ 272
中国商业地产百强峰会
/ 261
中国产城运营商百强峰会
/ 276
中国社区服务商百强峰会
/ 266
中国特色小镇运营商百强峰会
/ 279
附录 2018 中国房地产业战略峰会 108 议程 / 284
2017 中国房地产业战略峰会 108 议程 / 296
后记 真好! / 306