在具体的管理实践中，我国企业领导在面对下属时，往往也会选择保留、提炼和过滤自己的观点，有话不明说，而是采取用"暗示"、"模糊表达"、"掩饰性的语言"等多种不明确表达自己观点的行为。鉴于领导者在组织中的地位、角色与普通员工不同，因此，领导沉默的形成、原因及影响必定有别于一般员工。

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目录
前言
第一章 绪论 1
第一节 研究背景 1
第二节 研究的问题与意义 2
第三节 研究的主要思路和方法 4
第四节 研究的创新点 6
第五节 研究的主要内容和框架 7
参考文献 9
第二章 领导沉默的概念、维度与话题 11
第一节 文献综述和理论基础 11
第二节 领导沉默的访谈研究 15
第三节 领导沉默的问卷调查研究 31
第四节 主要结论和未来展望 47
参考文献 51
第三章 领导沉默的影响因素 54
第一节 相关文献回顾 54
第二节 领导沉默影响因素的访谈研究 69
第三节 领导沉默影响因素的问卷数据研究 88
第四节 主要结论和未来展望 109
参考文献 112
第四章 领导沉默的结果变量及作用机制 120
第一节 理论回顾 120
第二节 领导沉默效能的访谈研究 131
第三节 领导沉默效能的问卷数据研究 152
第四节 主要结论和未来展望 189
参考文献 192
第五章 研究结论与研究展望 202
第一节 研究结论 202
第二节 研究贡献 212
第三节 未来的研究方向 214
参考文献 215
附录A 领导沉默问卷 216
附录B 领导沉默影响因素问卷 219
附录C 领导沉默效能问卷 223
后记 227