在《从优秀到卓越》中，吉姆?柯林斯就已经描绘过企业的永续经营赖于公司飞轮的持续转动。 吉姆·柯林斯所说的飞轮是怎样的飞轮？公司的飞轮如何建立？飞轮应该包含哪些要素和环节？在本书中都得到了充分的说明和阐释。 飞轮对于企业究竟意味着什么？是盈利模式，是企业持续盈利的关键的动作，是企业长期坚持的战略举措。 掌握了本书所讲的飞轮效应的基本原理和设计方法，每家公司都能够通过借鉴成功企业的飞轮，挖掘出自身的经营优势，建立自己公司的飞轮，并通过长期持续的坚持，产生“飞轮效应”，帮助企业持续增长。 吉姆?柯林斯的所有研究都是探索公司持续增长和永续经营的根本原因和成功路径，《飞轮效应》更是这样一本书。

企业从优秀到卓越的行动指南，成功跨越重大的战略拐点或不确定性。卓越不是终点，阐释企业如何战胜周期，七步构建永续经营的飞轮。

吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。已出版作品《从优秀到卓越》《基业长青》《选择卓越》《再造卓越》等。

Ⅲ/推荐序 1 /1. 转动飞轮 13 / 2. 卓越飞轮的持续性 23 / 3. 构建飞轮的步骤 33 / 4. 商业之外的应用 47 / 5. 飞轮的迭代 57 / 6. 飞轮的延展 67 / 7. 衰落的教训 77 / 8. 历史的定律 81 / 附 录 99 / 注 释