本书整合了包括领导力、组织发展和心理学等多个领域的前沿研究理论，构建出一个高度整合、深刻严谨又简洁有力的通用模型领导力，并由此衍生出全景领导力测评工具。这一模型涵盖了五大创造性领导能力和三大反应性领导倾向，通过揭示它们之间复杂而深刻的动态关系以及的转化和发展路径，对于卓越领导力给出了深刻的洞见，并提供了切实有效的领导力发展路线图。

本书同时阐述了领导者的五个心智发展阶段以及六项基本修炼，旨在帮助领导者内外兼修，打通内在心智发展和外在能力打磨的通路，促成领导者个体和集体效能的有力提升，帮助企业在日益复杂和不确定的内外部环境中获得佳绩。

Robert J. Anderson

罗伯特安德森

TLC公司和FCG集团创始人和董事长。在过去30年里，他一直是领导力发展领域的领军人物。

William A. Adams

威廉亚当斯

TLC公司和FCG集团首席执行官。在过去30年里，他一直在引领这一领域的实践工作，客户包括财富500强和私募股权创业企业的首席执行官和高管团队。陈丽君（Juliet Chen）

企业顾问、教练和引导师。长期致力于组织发展、领导力和团队发展工作，全景领导力(LCP)测评工具认证培训师和企业实践者。

柳亚涛(Raymond Liu)

全景领导力(LCP)测评工具认证培训师，德鲁克管理思想资深传播者，企业管理、领导力与创新领域培训师、教练。创办过企业，实战经验丰富，对企业以及管理者的真实情境具有深刻的体验。从事培训/教练行业十多年来致力于将复杂的理论转化为实战中简明、具体的工作方法。