本书从管理者与管理工作、管理决策、管理的基本职能以及这些职能的综合与应用的逻辑框架出发，由浅入深、循序渐进、简明扼要地介绍了管理工作的实质、过程，以及各项职能活动开展的原理和方法。在内容取舍与安排上，力求做到体系完整而又突出重点，同时注重实践教学，提供丰富的案例以及反映现实管理情境的模拟试题与练习。在体例设计、内容编排、文字表述等方面，本教材遵循高等职业教育规律，兼顾基础知识的完整性和系统性，对管理学的基础知识进行必要的介绍和阐述。

王凤彬，博士，中国人民大学商学院教授，博士生导师。教学和研究领域为组织与管理理论、企业组织设计、战略决策、供应链网络等。郭长伟，中国人民大学商学院博士生；李东，东南大学经济管理学院教授；李彬，北京第二外国语学院副教授。

第一章管理者与管理工作
第一节　管理的概念、作用和任务
第二节　管理者的类型、职责和技能要求
第三节　管理的职能和适用范围
第四节　管理工作所面对的环境
第二章计划
第一节　计划的含义、意义和类型
第二节　计划工作的开展
第三节　目标管理
第四节　管理决策
第三章组织
第一节　组织工作的基本内容和过程
第二节　职务设计与人员配备
第三节　部门划分与整合
第四节　组织结构设计
第五节　组织运作中的主要问题
第六节　组织变革
第四章领导
第一节　领导的本质与内容
第二节　激励
第三节　沟通
第四节　组织气氛与组织文化
第五节　领导效能的相关理论
第五章控制
第一节　控制的含义、作用与基本特点
第二节　控制的过程与要素
第三节　控制的类型与方法
第四节　控制的基本原则
第六章管理思想与前沿实践
第一节　管理思想的演变
第二节　企业社会责任与可持续发展
第三节　变革与学习
第四节　创新管理
主要参考书目