现代企业管理实务（微课版）_刘建华_9787115616616

本书采用项目式编写体例，系统介绍了企业管理学的基础理论与实务。全书共有10个项目，主要包括企业及企业管理基础知识、企业战略规划、人力资源管理、生产管理与质量管理、供应链管理与企业物流管理、物资与设备管理、市场营销管理、财务管理和企业创新等内容。书中设置了项目情境导入、项目分析、项目学习任务书、任务引入、相关知识、任务实训、知识链接、延伸阅读、思考题、案例讨论等栏目，不仅注重理论与实践相结合，而且突出了实训训练与案例学习，有助于提升学生在今后的企业管理工作中解决实际问题的能力。本书既可作为应用型本科院校及各类职业院校企业管理课程的教材，也可作为相关从业人员系统学习企业管理知识的参考书。

第Ⅰ篇基础篇项目一　形成对企业的初步印象项目情境导入项目分析项目学习任务书任务一　了解企业的概念与特征任务引入相关知识一、企业的概念二、企业的特征任务实训任务二　认识企业的分类任务引入相关知识一、个人独资企业二、合伙制企业三、公司制企业任务实训任务三　了解企业的产生与发展历程任务引入相关知识一、早期的企业形态二、近代企业的兴起三、现代企业的成长任务实训任务四　熟悉企业的社会责任任务引入相关知识一、办好企业二、经营管理行为符合道德规范三、投身社会慈善事业四、保护自然环境五、服务社区任务实训思考题案例讨论　多方合力，推动我国“小巨人”企业大发展项目二　全面理解企业管理项目情境导入项目分析项目学习任务书任务一　了解企业管理的内涵任务引入相关知识一、企业管理的含义二、企业管理活动的内容三、企业管理环境任务实训任务二　熟悉企业管理者任务引入相关知识一、企业管理者的概念与层次二、企业管理者的角色二、企业管理者应具备的技能任务实训任务三　熟悉企业管理的职能任务引入相关知识一、计划与决策二、组织三、领导与激励四、控制任务实训思考题案例讨论　组织结构带来的新变化项目三　制定企业战略规划项目情境导入项目分析项目学习任务书任务一　熟悉企业战略与企业战略管理任务引入相关知识一、企业战略的概念二、企业战略的特征三、企业战略管理的程序任务实训任务二　掌握企业战略的选择与评价任务引入相关知识一、企业战略的选择二、企业战略的评价任务实训任务三　掌握企业战略制定的方法任务引入相关知识一、企业战略分析方法二、企业战略匹配方法三、企业战略决策方法任务实训思考题案例讨论　比亚迪高速增长的逻辑第Ⅱ篇　实务篇项目四　管理企业人力资源项目情境导入项目分析项目学习任务书任务一　认识企业人力资源管理任务引入相关知识一、企业人力资源管理的含义二、企业人力资源管理的任务与职责任务实训任务二　熟悉企业人力资源计划与工作分析任务引入相关知识一、人力资源计划二、工作分析任务实训任务三　掌握企业人员招聘与培训实务任务引入相关知识一、企业人员招聘二、企业人员培训任务实训任务四　熟悉企业绩效考核与薪酬管理任务引入相关知识一、企业绩效考核二、企业薪酬管理任务实训思考题案例讨论　小崔的困惑项目五　实施企业生产管理与质量管理项目情境导入项目分析项目学习任务书任务一　掌握生产管理任务引入相关知识一、生产管理与生产系统二、生产计划三、生产管理合理组织任务实训任务二　熟悉质量管理体系与全面质量管理任务引入相关知识一、质量与质量标准二、质量管理体系三、全面质量管理任务实训任务五　理解全面质量管理任务引入相关知识一、全面质量管理的概念二、全面质量管理的内容任务实训思考题案例讨论　国产圣元奶粉的质量管理项目六　实施供应链管理与物流管理项目情境导入项目分析项目学习任务书任务一　掌握供应链与供应链管理任务引入相关知识一、供应链二、供应链管理三、供应链的设计与合作伙伴选择任务实训任务二　掌握物流与物流管理任务引入相关知识一、企业物流二、企业物流管理任务实训思考题案例讨论强势赋能供应链　小米凭借硬核科技破除巨头依赖症项目七　实施物资与设备管理项目情境导入项目分析项目学习任务书任务一　掌握物资管理任务引入相关知识一、认识物质及物质管理二、物资管理的内容任务实训任务二　掌握设备管理任务引入相关知识一、认识设备与设备管理二、设备的购置三、设备的使用四、设备的维修五、设备的技术改造与更新六、设备的备件管理任务实训思考题案例讨论　上海石化烯烃部“三建三抓”促全员设备管理上台阶项目八　管理市场营销活动项目情境导入项目分析项目学习任务书任务一　认识市场营销任务引入相关知识一、市场营销的观念二、现代营销系统三、购买行为分析任务实训任务二　掌握目标市场营销策略任务引入相关知识一、市场细分二、目标市场选择三、市场定位任务实训任务三　掌握市场营销组合策略任务引入相关知识一、产品策略二、价格策略三、营销渠道策略四、促销策略任务实训任务四　实施市场营销管理任务引入相关知识一、市场营销计划二、市场营销组织三、市场营销执行四、市场营销控制任务实训思考题案例讨论　宝马在华17年销量高歌猛进终暂停项目九　实施企业财务管理项目情境导入项目分析项目学习任务书任务一　初识企业财务管理任务引入相关知识一、企业财务管理的含义与财务活动二、企业财务管理的目标与原则三、企业财务管理的基本环节任务实训任务二　熟悉资金的时间价值任务引入相关知识一、财务管理的含义二、财务管理的步骤和程序任务实训任务三　掌握企业筹资与投资管理任务引入相关知识一、企业筹资管理二、企业投资管理任务实训任务四　熟悉成本费用管理与利润分配管理任务引入相关知识一、成本费用管理二、利润分配管理任务实训任务五　熟悉企业财务分析任务引入相关知识一、财务分析的含义二、企业财务分析的方法三、企业财务指标分析任务实训思考题案例讨论　J公司的股权风波第Ⅲ篇　延伸篇项目十　洞察企业创新项目情境导入项目分析项目学习任务书任务一　认识企业创新任务引入相关知识一、企业创新的意义二、企业创新的特征三、企业创新工作的过程任务实训任务二　熟悉企业创新的内容任务引入相关知识一、观念创新二、制度创新三、技术创新四、组织结构创新五、知识创新六、文化创新七、环境创新任务实训思考题案例讨论　华为围绕客户需求持续创新

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