是一本关于如何通过引入“可控性混乱”来获益的管理类书籍。日常生活中，无论是组织还是个人，都趋向于将混乱视为一只“不守规矩的野兽”——需要不惜一切代价来控制或避免混乱。但是，如果混乱对人们有好处呢？如果混乱事实上对激发行业的创造力至关重要，那该怎么办？在这本书中，组织能力专家、畅销书作者奥里·布拉夫曼(OriBrafman)和管理顾问朱达·波拉克(JudahPollack)生动地展示了即使是最好，最高效的组织——从世界财富500强公司到现今的美国陆军——都可以通过允许一些非结构化空间的存在而变得更加富有创新力，“计划”和“决策”中包含“混乱”的部分。从而揭示了组织内部混乱的局面如何演变为激发新增长点的创造性飞跃。