本书对贵州银行“绿色发展优化之路”、共享助推经济：爱彼迎在黔商业模式研究、上海太保的破旧立新之路、扬帆起航：S集团工程保险管理新出发、中国民生银行(贵阳分行)：零售信贷风险管理之路、战略管理会计重塑集团发展：众天医疗的涅槃重生、贵州交通物流集团企业文化改革之路、千里之行，始于足下：贵州中烟卷烟企业营销中心绩效考核体系优化、贵州黄牛产业集团产业链改革与销售创新、贵州扶贫开发投资有限责任公司的融资平台转型发展、新媒体背景下贵州经济广播核心竞争力提升策略、国学文化产业园汉城项目开发策略12个典型的商业案例进行了调研和研究，集中介绍了各企业创新发展方式、升级管理形式，在求新求变的过程中，不断地促进企业的发展。在这些案例中，作者详细地介绍了企业管理中存在的问题、各企业对问题的解决办法及取得的成果，并对方案的优劣进行了评析，这对有志于研究企业管理、营运的爱好者是一个不错的借鉴。