战无不胜的办公室哲学
        这是一部官场与职场通用的办公室权谋手记，“羊”吃掉“狼”的现实版案例，教会你从“被领导”到“领导”的完美艺术。
       在办公室如何做人？如何把别人的经验作为自己的经验？上下级该如何相处？如何站队办公室的哪些基本原则是必须坚守的？什么时候需要示弱？什么时候可以夺权？本书向您讲透讲深办公室潜规则。
        基层领会了方法，可以改变职场命运；中层人士看了能够突破职场瓶颈，成功打开事业新领地。高层看了可以一切运筹帷幄，尽在掌握中!

◆战无不胜的办公室哲学，讲透讲深办公室潜规则！◆看史上最聪明的“羊”是如何磕赢一群狼的？◆教会你从“被领导”到“领导”的完美艺术◆一部适用于官场、职场、人际场的万能晋升手册！◆小职员的成功之道，中层干部的奋斗宝典，办公室的生存新哲学！

尚文

      曾混迹于官场为厅级干部，后下海经商，三年后成为一名成功的企业家，上市企业管理咨询顾问。一步步走到今天，始终信奉一句话：巨风过岗，伏草惟存。

 

序：潜伏在职场狼群
羊性管理第一守则　跟跑战术：不做头狼也能成功
最重要的永远是控制野心
·看清危险胜过发现机会
·控制野心不等于没野心
战无不胜的老二哲学
·没有1009的把握，别争第一
·战无不胜的老二管理法：羊是怎么驾驭一群狼的
·做不了老大，就做最优老二
披着羊皮的狼：知足常赢，无欲而强
·想要圆满，只有放下欲望
·“无欲而强”的管理之羊
必要的跟跑战术：跟屁虫最安全
·永远相信有些人比你聪明
·成功的人只向别人学习经验，失败的人只向自己学习经验

序：潜伏在职场狼群
羊性管理第一守则　跟跑战术：不做头狼也能成功
  最重要的永远是控制野心
    ·看清危险胜过发现机会
    ·控制野心不等于没野心
  战无不胜的老二哲学
    ·没有1009的把握，别争第一
    ·战无不胜的老二管理法：羊是怎么驾驭一群狼的
    ·做不了老大，就做最优老二
  披着羊皮的狼：知足常赢，无欲而强
    ·想要圆满，只有放下欲望
    ·“无欲而强”的管理之羊
  必要的跟跑战术：跟屁虫最安全
    ·永远相信有些人比你聪明
    ·成功的人只向别人学习经验，失败的人只向自己学习经验
  服从，体现你的执行力
    ·绝对服从是最有效的价值投资
    ·体现绝对服从与坚决执行的唯一信条：认真第一，聪明第二
    ·执行力并不体现在简单的服从
  不可或缺的超级替补
    ·超级替补的十大优势
    ·历史的教训：徐阶与严嵩的故事
羊性管理第二守则　说话的艺术：管好这张嘴
  谨言慎行：赢家通吃的羊准则
    ·第一忌：温柔一刀
    ·第二忌：斤斤计较
    ·第三忌：交浅言深
    ·第四忌：越俎代庖
    ·第五忌：信口开河
  Watch your back!你最好小心后面
  有些事做了再说
  于事无补就不要争辩
  不做糊涂虫，该说也得说
    ·对上司：不合理命令如何化解?
    ·对下属：得寸进尺怎么办?
羊性管理第三守则　做人的潜规则：做对人才能做对事
羊性管理第四守则　人脉为本：朋友多了好办事
羊性管理第五守则　冷静制胜：看清前进方向，强过豪情万丈
羊性管理第六守则　严于律己：把事情做到最完美
羊性管理第七守则　低调的姿态：强者不需要强势
羊性管理第八守则　危机感：把自己当成穷人
羊性管理第九守则　每天进步一点：谦虚助你改变命运

没有100%的把握，别争第一
       人人都喜欢做老大，当头狼，呼风唤雨，事事亲为，冲杀在前，风头独盛，让人仰望，在开创事业的过程中获得极大满足感！在人们的常识中，似乎做了老大才是赢家，老二是彻头彻尾的失败者。但是很多人却习惯性地忽视了一个现实问题：
当你能力经验不足，或者时机不对时，老大的位置对你来就是一个陷阱！
        一个人在他强大起来之前，安做老二是最好的选择。因为他有机会丰满羽翼，不必因为责任太多而承担不必要的风险。就像世界上最高的喜马拉雅山，险峻寒冷而且充满不可预知的危险，爬在最前面的领头人，不但肩上扛着最大的责任，也是失误和灾难的第一个承受者。小心跟在后面的人，却有时间做出更优的第二判断。
       有一则大拇指的故事，讲的便是老大的苦、老大的累。老大就像大拇指，排在最前面，却始终露在外，站起来最矮，忙起来最累。其他四指可以握到一起抱成团，只有大拇指必须在外面遮风挡雨。没有足够的准备，当了老大岂不是受罪？

        我当年回国后刚进一家外企工作，就目睹了一场VP之争。公司第一销售部的李经理和第二销售部的张经理，两个人都是后备人选，公司VP就在他俩之间产生。张经理是一个笑眯眯而且大大咧咧的人，和每个人的关系都很好，业绩不错但性格有点平庸。李经理则是另一种人，工作狂，领导欲很强，不久前刚有位公司副总跟他钩心斗角，就硬是被挤对走了，可见他的手段之厉害。
        为了升VP，李经理拼了，本就争强好胜的他更加杀气腾腾，使了不少阴招算计张经理。两人碰面的时候更是有好戏看，话里带刺，锋芒直露，李每次都把张弄得下不来台，场面很尴尬。
        令我印象极深的，是张经理这个人一点都不在意，他祭出的是两不战术：不争论，不还击。张经理一副大智若愚的样子，在公司当起了乌龟，不紧不慢地完成分内事，天天跟同事老板乐哈哈。
        他对形势有着清晰判断，对自己的实力也有明确的认知：无论凭业绩还是手段，他都没有把握击败如此强势的李经理，于是干脆就不争。
         时间一长，李经理都不好意思了，伸手不打笑面人，便找他喝茶和解，一笑泯恩仇。人力资源部的评析结果出来，在总裁的支持下，李经理果然顺利当了VP，但他得罪人太多，半年后就被人抓住小辫子，从台上搞了下来，郁闷地离开了公司。作为唯一的替补人选，张经理没有付出任何成本就取代了他，在VP的位置上坐得很稳，到后来我跳槽离开公司时，他又升职了，任该公司的亚太区销售总监。

       这种实力不足时甘做老二和跟班的哲学，正是一种自知之明！没有100%的把握，宁可暂居人下，也不要出手；先立于不败之地，积蓄实力，再等待时机。因为露头必遭打，还手力不够，抵抗到最后至多是个两败俱伤的局面，白让第三人拣了便宜。还不如和平退让，与“老大”结成同盟，至少保住第二的位置，再等机会。
      面对升职的诱惑时，你是否有勇气说这句话：“对不起，老板，我觉得自己还需要锻炼，暂时没有能力承担这个职位。”
       我相信超过99%的人会毫不犹豫地去切蛋糕，而不是考虑自己的胃口能不能装下。人的眼睛都是向前看的，有了位置就一定要占住，即使自己不去霸占，也不想让别人捷足先登，却不考虑背后是否有把“刀子”——无法胜任的工作对自己来说是最大的隐患。
        要知道，狼和羊都是相对的，是不断变化的。一只狼如果放到狮群里也不过是一只羊；一只羊在蚂蚁面前就是庞然大物。即便你拥有头狼的潜质，实力处于下风、形势对你不利时，争做老大的结果也一定是被狮子分尸。老子说：“以其不争，故天下莫能与之争。”此时，审时度势做一只不与人争的羊，才是最高级的生存智慧。