《管理学基础》由高立军主编，旨在介绍管理学的基本概念、基本知识、基本原理和基本技能。内容主要包括管理理论的发展和演讲、管理环境、计划、组织、领导、控制以及创新等。本书坚持以能力培养为目的，构建内容体系，创新编写体例，增强针对性和实用性，实现对通用管理技能的培养。在体例上，形式灵活、特色鲜明，根据需要，每章之前设有学习目标、先导案例，文中穿插有相关链接、管理故事、管理案例、能力训练等专栏，每章之后设有本章总结、本章练习、案例分析、综合实训等，较好地适应了教学要求。《管理学基础》适合高职高专、应用型本科、成人高校经管类及其相关专业教学使用，也可作为短期培训教材或相关人员的参考用书。

第一章 绪论
　第一节 管理的含义及地位
　第二节 管理的职能与属性
　第三节 管理的主体与客体
　第四节 管理的原理与方法
第二章 管理理论的发展和演进
　第一节 古典管理理论
　第二节 行为科学理论
　第三节 现代管理理论及其新发展
第三章 管理环境
　第一节 管理环境概述
　第二节 宏观环境
　第三节 微观环境
　第四节 企业内部环境
　第五节 管理道德和社会责任

第一章  绪论
　第一节  管理的含义及地位
　第二节  管理的职能与属性
　第三节  管理的主体与客体
　第四节  管理的原理与方法
第二章  管理理论的发展和演进
　第一节  古典管理理论
　第二节  行为科学理论
　第三节  现代管理理论及其新发展
第三章  管理环境
　第一节  管理环境概述
　第二节  宏观环境
　第三节  微观环境
　第四节  企业内部环境
　第五节  管理道德和社会责任
　第六节  管理环境分析的方法
第四章  计划
　第一节  计划职能概述
　第二节  预测
　第三节  决策
　第四节  计划的编制与调整
　第五节  战略管理
第五章  组织
　第一节  组织职能概述
　第二节  组织结构设计
　第三节  组织职权设计
　第四节  人员配置
　第五节  组织文化
　第六节  组织变革
第六章  领导
　第一节  领导职能概述
　第二节  领导理论
　第三节  指挥
　第四节  激励
　第五节  沟通
第七章  控制
　第一节  控制职能概述
　第二节  控制的过程
　第三节  控制的方法
　第四节  现代控制方法的运用
第八章  创新
　第一节  创新职能概述
　第二节  创新的基本内容
参考文献