本书聚焦于研究管理者提高领导力的方法，全书分为七个部分，内容包括导论、管理与领导、东西方领导理论、领导胜任力及其测评、中华传统文化对提高领导力的借鉴、新时代管理者领导力开发、新时代管理者提高领导力的方法，涵盖了提高领导力的相关理论及其实际操作等重要环节，保证了知识体系的完整性。本书捕捉前沿，突出应用，在内容上，坚持实用

本书旨在鼓励女性成为兼具阳刚与阴柔之力的魅力领导者。本书分四章，分别从去掉自我设限，活出自己认识自己，管理自己自如领导力的四项修炼以及温暖慈悲，内心坚定等方面，阐述女性领导力的修炼。 本书无意教导女性如何像男性一样行事，如何遵循男性的主张与规矩。恰恰相反， 作者始终都呼吁女性群体从言行到思想应彻底独立起来，鼓励广大女性

本教材在内容上针对大学生成长需求，侧重于领导自我，兼顾领导团队和领导组织。特别是针对本科生所面临的领导管理方面的时代挑战，教材编写了建立积极正向的态度、良好的习惯、目标计划、时间管理、沟通和领导团队六章内容。实践训练是提升领导管理能力最有效的途径之一，与多数教材侧重于领导学理论不同，教材以理论为指导，聚焦于领导管理能力

独一无两的领导力指南，创造性地描绘出领导力密码框架图，以管理者的个人素质为支撑，从时间与注意力两个维度构建领导力。 如果你想掌握领导力密码，就必定同时掌握四种角色，并在不同场景中切换： 战略家，勾勒愿景，创造、定义和实现可能性 执行者，确保目标变成结果 人才管理者，识别、培养和激励人才完成任务 人力资本開發者，找到并

理解精益领导者在21世纪全球经济中面临的危机。 探索现代精益框架的六大维度。 成为精益领导者所需的九个步骤以及应用方法。 采用现代精益方法帮助组织内部构建可持续迭代的学习文化。 基于现代精益思维框架帮助组织响应变化并构建竞争优势。

本书是作者在20多年的教学科研经验和对**实践观察体验基础上思考研究的成果，其核心观点是：**力是实现国家治理体系和治理能力现代化的核心动力。**力是知行合一的综合性影响力，是在娴熟掌握和利用**规律基础之上的科学**而产生的广泛的影响力量。无知的**是一种盲动，知而不行的**是一种空谈。本书在力求厘清**学理论的基础

本书阐述了新时代领导形象的主要内涵、重要功能以及基本要领，从不同角度分析了形象设计、形象塑造、形象展示、形象维护的方法、手段和技巧，围绕品德形象、公仆形象、作风形象、清廉形象、学识形象、能力形象、亲和形象、口才形象、举止形象和外表形象的塑造展开详细论述。

本书共有五章,从领导力概述、领导力与个人修养、领导力与心理学、领导力与团队管理、领导力的培养提升等方面,介绍了领导力的概念、要素、法则和误区,并对领导者的自我认知、自律能力、学习能力和人格魅力进行了阐述,最后通过组织能力、服务能力、思维能力和个人信仰方面介绍如何培养与提升领导力。

本书是一个具体可行的指南，其中有成为一个成功的领导者所需要的一切。每一章都简要概述了一个关键的领导力挑战，全书16个关于领导力方面的知识，都可以在像午餐时间这样的碎片时间内学习并掌握。作者将心理学与实用易懂的实践指导结合，培养了上万名全球领导者。在这本书中，她借鉴了自己在培训领导者方面的丰富经验，为从领导团队进行变革、

对于管理,我们到底想知道什么?什么被证明是行之有效的方法?哪些传统思想其实是完全没有价值的?简言之,管人的*好方法是什么?现在,世界管理教科书作者斯蒂芬·P.罗宾斯教授从*重要的管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和“*好的”方法,连同每章节援引的参考文献,使本书成为一本管理者的“必备用书”。它有助于管理者获