内容提要 企业会计准则是会计从业人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的基本要求。同时,企业会计准则作为一个动态体系,也在不断完善与优化,这就需要会计从业人员不断学习新规定,掌握新方法。本书全面收录了现行的企业会计准则和应用指南,并在此基础上进行了实务案例的展示与分析。本书实
《财务管理工作中的108个怎么办》是针对新手财务经理而编写的,包括六个部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月—进入角色;第二个月—自我提升;第三个月—财务预算与稽核;第四个月—成本管理与控制;第五个月—税务与资产管理;第六个月—财务分析与风险控制。本书进行模块化设置,简单
本书从宏观角度出发,详细拆解如何在公域做规模、私域做提效。将完整的增长战略融入一张微观的战略地图,同时结合具体案例帮助读者找到解决问题的思路,掌握数据驱动增长的关键点。本书适合具有0~10年经验的产品、运营、数据分析、市场等互联网从业人士,以及寻求增长工作数字化转型的非互联网人士阅读。
本书用深入浅出的语言,结合现实案例,从公司财务的健康状况、事关业绩、利用利润表、资产的利用与融资、使用成本信息和评估投资机会六个角度,将财务术语以及财务报表相关知识一一梳理,并告诉大家如何从财务信息中获得进行决策的关键点,并推动企业长远利润的获得。
本书首次从8个环节闸释了“为何动态股权、何为动态股权、如何动态股权”,并用40+具体动态股权案例,提炼出“动态股权3轮驱动”的模型、逻辑和实施方法,既有成功的经验介绍,又有“踩坑”的教训警示。
风险防控是企业生存与发展的保障,企业做不好风险防控,就难以安全生产。 本书从顶层设计、第一责任、一体化、合力这4个维度诠释了企业风险防控的要点,提供了100个经典案例及大量的图表、示例,加之实战心得,使读者阅读起来直观、有身临其境之感,同时有助于读者掌握防范与化解风险的本领。 本书适用于企业中高层管理者与关键岗位人员、
本书以企业现场管理实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线的大量真实案例,全面介绍了现场管理各要素、目视管理、线体布局与品管圈课题管理、卓越班组管理、6S现场管理及改善、人才育成、现场质量管理方面的内容。 本书可供企业现场管理人员、培训人员、现场管理课程学习人员参考使用,也可供生产型企业的班组长、车间主任等实际
《精益生产管理实战手册(图解升级版)》一书由导读(如何做好精益生产管理)和精益生产概述、精益生产方法和工具、精益生产实现的基础、精益生产之计划管理、精益生产之生产控制、精益生产之品质管理、精益生产之成本控制、精益生产之库存控制、精益生产之智能制造等内容组成。本书内容深入浅出、文字浅显易懂,注重实操性,具有较强的借鉴意义
重庆科创职业学院与智慧树平台合作建设了《财务管理实务》在线开放课程,拟申报2021年重庆市在线开放课程,本书是该在线开放课程的配套教材。本书建有丰富的网络学习资源(内含教学录像、演示文稿、习题作业、例题、案例、媒体素材、学习指南等)。本书边白处另配有二维码资源,可使用智能移动终端设备进行扫描学习。教师选用该教材,可采用
本书系统地阐述了风险与风险管理基本理论、风险管理组织与文化、战略风险管理、财务风险管理、运营风险管理、市场风险管理、法律风险管理、金融风险管理等方面的内容,此外,本书还包含风险的产生与发展、公司战略与战略管理的相关内容。本书思路清晰,紧扣应用型人才培养目标,强调理论与实际的结合与应用,加入行业前沿知识,内容新颖,并借助