数字化及数字化转型是建立在企业信息化、数字化基础上，触及企业组织重构、商业模式重建，以实现高质量发展为目标的高层次战略转型升级。本书从数字化企业和传统企业向数字化方向转型两个层次，一方面通过案例总结了零售业等行业中典型的数字化企业的重要决策节点，展示商业数字化背景下，企业运营的基本逻辑以及数字化图景；另一方面，通过案例

本书深入探讨了创新驱动国际创业的理论和实践，特别是在新兴市场企业中的应用。通过案例分析，本书展示了中国企业从技术引进到自主创新的转变过程。重点分析了企业如何通过技术创新与国际市场的结合，实现从追赶到领先的跨越。同时，强调了技术的发展对行业未来的影响。此外，书中提出了新兴市场企业国际创业的五大动因，并分析了国际创业过程中

《小团队绩效倍增法：揽人才+会沟通+巧激励》一书围绕“揽人才、会沟通、巧激励”三个方面详细阐述提升小团队绩效的方法与策略，为小团队创业者、管理者提供全面、系统的绩效提升方案，助力构建高效的小团队，并实现绩效的显著提升。本书首先阐述了吸引和汇聚优秀人才的方法，通过剖析人才选拔标准和技巧、人才培养策略与方法，引导读者在团队

《2024中国500强企业发展报告》是由中国企业联合会、中国企业家协会组织编写的全方位记载和反映我国500强企业2023年度发展状况的大型综合性报告。第一章2024中国企业500强分析报告；第二章2024中国制造业企业500强分析报告；第三章2024中国服务业企业500强分析报告；第四章2024中国跨国公司100大及跨

"本书是“十四五”职业教育国家规划教材，也是高等职业教育财会类专业“经典传承务本维新”系列教材之一。本书以“强素养、懂操作、能应用”为教材总目标，以财务信息化管理为核心，基于成果导向设置工作任务，以工作任务为载体组织教材内容，强化知识的应用性、针对性和技能的可操作性。本书系统介绍了财务管理过程中筹资、项目投资、利润管理

全书共9章，前3章介绍了Python基础，Python数据处理和数据展示，第4章以传统杜邦分析法展示了企业盈利能力的自动可视化案例，第5章以线性回归法展示了企业投资效率的影响因素分析案例，第6章以ARIMA模型展示了企业营业收入的预测案例，第7章以决策树和随机森林模型展示了企业会计舞弊识别案例，第8章以BP神经网络模型

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本书通过澄清评估、培训评估、培训效果评估三者的概念以及三者之间的关系作为引子，以人的四种根能力以及认知能力的四种类型及其认识过程为基石，说明培训效果评估的三个测量内容：测量员工的技能胜任程度、分析绩效与技能的关系、测算员工技能胜任的加速度。通过六个步骤开展培训效果评估：制作员工技能的测量量表、选择员工样本、收集和预处理

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