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本书将重点围绕以下几个方面描述并阐释企业型基金会的发展。首先，企业型基金会的发展扎根于悠久的历史文化传统。其次，企业型基金会的发展浸润在当下的社会现实之中。最后，企业基金会的发展受限于特定的社会关系网络。基于上述认识，结合企业型基金会从业人员的经验，本书提出了企业型基金会发展的社会生态良性模型，围绕互动关系构建互惠性的

受《商业模式新生代》一书“画布”的启示，作者通过画布把绩效管理拆解为三组模块：组织、你、你的团队。“组织”模块又分为3个板块：“目标”“做什么”及“如何做”；“你的团队”模块又分为5个板块：“激励”“学习与发展”“职业规划”“幸福感与文化”与“奖励与认可”；“你”模块又分为3个板块：“反馈、辅导及绩效会谈”“激发担责”

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