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本书是“人力资源管理”课程的配套辅导用书，按照课程的章节安排了核心知识点回顾、能力要求、测试题及解析（参考答案）等内容，具体包括概述、职位分析、人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理八章，并附有华为的人力资源管理、河北移动公司的人力资源管理、海底捞的人力资源管理三套综合案例分析题。

人力资源服务业是现代服务业和生产性服务业的重要门类和新兴产业，是实施创新驱动发展战略和人才强国战略的重要抓手，在推动经济社会发展、促进就业创业、人力资源配置优化和服务高质量发展等方面发挥着重要作用。《重庆人力资源蓝皮书：重庆人力资源服务业（2023）》聚焦重庆市人力资源服务行业发展重点领域，关注重庆人力资源服务行业发展

在职场中，许多任务的实现，离不开不同性格、不同技能成员的通力合作。本书将支撑中的人分为四类DISC,D代表掌控一切，以行动为导向的人，I代表影响他人，以交互沟通为主的人，S代表稳定随和，以思辨探索为主的人，C代表谨慎细致，以提高支持为主的人。通过结合场景化案例对这四种类型的基本素质、职业素质和领导素质进行阐述和分析，我

目前，企业界需求最大的课程是激励方向的，需求最大的咨询项目是薪酬和股权激励方向的。基于薪酬的长短期激励是企业管理中非常重要的激励方式之一，本书通过阐述与薪酬相关的长短期激励的方式和方法，给受困于企业激励方面的管理者提供详尽指导和操作说明。 本书的内容，第一章是薪酬和股权激励的理论，第二、三、四、五、六章是五个企业

本书以目前主流的劳动经济学教学内容为基础，围绕劳动力市场、劳动力需求、劳动力供给、人力资本投资、劳动力流动、工资、劳动力市场歧视、收入分配、就业与失业、工会与劳动关系等内容，每章内容设计23个案例，包括背景知识、案例内容、案例学习目标、案例讨论题、案例分析、拓展训练和前沿文献等内容。通过案例分析，提升学生运用劳动经济学

本书结合实际，探讨工作分析发展的历史与趋势，归纳工作分析面临的问题与现实挑战以及应对方略，进而通过案例和实务操作，研究工作分析的运作与相关方法等内容，较全面系统地介绍工作分析的相关理论与实务。第１章介绍工作分析概要和工作设计的内容；第２至４章分别阐述组织分析、岗位分析和工作分析流程，以及工作分析面临的问题分析等内容；第

《劳动经济学》（第五版）的修订宗旨是：根据劳动经济学研究的最新成果，以及劳动经济实践中出现的新情况、新问题，重新全面审查书中的基本理论、观点和论据是否妥当或过时；更新统计资料数据；更新或增补推荐阅读材料。

本书以创新创业的过程为主线，将创新知识与创业知识有机地结合在一起，内容包括创新创业概述、创业想法的发掘与筛选、创业团队的组建与分工、创业机会的识别及创业项目的选择、产品的卖点、商业模式的搭建、创业融资、创业风险的防范、创业计划书的撰写、创业项目路演、创办新企业、创业者权益的法律保护。

本书分为理论与实务两个部分。理论部分涵盖第一章和第二章，重点论述人力资本投资、人力资源开发的基本概念和理论发展，并从总体上阐述了人力资源开发与管理的主要内容。实务部分涵盖第三章至第十二章，重点阐述人力资源管理系统的构建，以及各专业模块之间的内在关联与衔接点。