《人力资源管理高级教程(第2版)》内容直指人力资源管理的核心领域:工作分析、招聘管理、员工培训、薪酬管理、绩效管理、人力资源规划,此外还增加了许多传统教材所没有的能力素质模型、任职资格体系、高端招聘实训、培训体系建设、人才测评与开发、战略性薪酬管理、战略性绩效管理等内容。《人力资源管理高级教程(第2版)》摘编了7个较为
内容提要本书根据国内外新的研究成果和我国人力资源管理的现状与发展编写典型案例,涉及人力资源发展、员工招聘与面试、新职工入职培训、企业员工培训体系、企业职能部门绩效考核、岗位分析、企业劳动争议解决等内容,旨在提升人力资源管理专业学生和从业人员理论知识的运用能力和实操技能的应用能力。本书可作为高等院校和高职院校人力资源管理
本书细致地讲解了人力资源管理中的工作事项和流程,并对一些常见问题的操作细节和注意事项做了重点介绍,力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。全书分为10章,内容涉及组织结构设置、制度制定、招聘和面试、入职和档案管理、培训和试用管理、离职与调动管理、绩效与考核、薪酬与福利管理、社保和公积金、员工身心健康管理、人力成本控
拟申报选题依据普通创业群体在初始创业阶段对创业知识与创业能力的共性需求而编写。本着“实用、适用、够用”的原则,以简洁通俗的语言和模拟演练的形式,为自主创业者提供关于创办企业和初始经营所必需的基础知识与操作方法。教程由十二章组成,包括:创业概述、项目选择、创业新业态和模式、乡村振兴、创业融资、创业开办、创业营销、人员管理
2022新版官方教辅高级经济师火爆热卖中,即送四重好礼,3次线上模考备考策略(文档)考试大纲各省市高级职称评审规定根据考试大纲,出版了《高级经济实务(保险)》《高级经济实务(金融)》《高级经济实务(人力资源)》《高级经济实务(工商管理)》《高级经济实务(农业)》《高级经济实务(建筑)》6种参考用书。高级参考用书紧扣的《
全书由七章组成,紧紧围绕数字经济发展的特点,以创新创业的本质特点为主线,通过案例导入、理论阐述、实务介绍和应用训练,多方面介绍数字经济时代创新创业的基本知识与理论,系统性训练如何开展创新创业。
作者调查了200家独角兽创业公司,采集了近30000个数据点,其调查研究覆盖的时间跨度达到14年,对每家创业公司进行分析的因素超过65个。本书力求解答有关创业方方面面的问题,包括从创始人的背景及工作经验、创业的点子由何而来、市场的选择、时机的选择、产品的类型、客户的选择、护城河的构建、资金的募集、估值的方法、推介的套路
本书结合国家经济产业发展的新形势,依照人力资源管理业务流程和操作规律,以及人力资源管理相关法规和规定,系统介绍人力资源规划、工作分析、招聘用工、培训开发、绩效管理、激励机制与薪酬福利、劳动关系与社会保障等人力资源管理基本知识与技能,注重教学内容和教材结构的创新。本书具有理论适中、知识系统、案例经典、注重应用等特点。本书
本书按照人力资源管理内在逻辑编写而成,介绍的政策法规基本涵盖了人力资源管理学科的各领域与实践流程的各环节。全书分为三大部分,即人事管理政策法规、劳动就业政策法规与企事业组织人力资源管理主要业务板块的政策法规,一共十二章。 本书收入当前中央与和国家机关有关部委发布的人力资源政策法规,重新梳理与更新了现行有效的法律、行政法
本书分为两大部分:人力资源共享服务中级技能和人力资源共享服务高级技能。中级技能部分主要以实操场景及任务为背景,阐述了共享服务模式下,人事服务、薪酬福利服务、招聘服务、人力资源数据及报表服务四个工作领域的实操框架、流程脉络,并对易错点进行了提示,体现了实战领域的前沿思路和先进做法。高级技能部分以项目或任务为背景,阐述了共