本书以马克思主义劳动过程理论为分析框架，将其基本内容概括为要素组织、过程管理以及生产关系。智能技术从要素构成、组织形式、要素变化、过程管理以及生产关系等方面深刻地改变着劳动过程，而生产力和生产关系的多样性辩证关系决定了不同所有制企业对智能技术的应用存在差异。在非公有制企业中智能技术作为一种技术权力服务于资本增殖，监控资

本书以现代劳动关系理论为依据，结合我国劳动关系的现实，从企业劳动关系管理的视角，系统介绍了劳动关系管理的演进和发展，并就劳动关系管理实务中劳动合同、企业用工、劳动标准、社会保险、集体协商、劳动争议、非标准劳动关系管理等进行了全面的阐述。本书内容全面系统，结构体系完整，理论分析简明扼要、重点突出，同时配有大量的案例分析及

作者深入探讨了在数字化转型和智能技术飞速发展的背景下，人力资本的价值及其转型之道。这本书针对当前企业和组织面临的人力资源管理以及人才管理挑战，提出了一系列创新思路和解决方案。作者通过分析大数据、人工智能、机器学习等技术如何影响人力资源管理，阐述了在数智时代，如何通过提升人力资本的质量和效率，实现组织的战略目标和持续发展

本书以人力资源管理的基础工作为切入点，由浅入深地阐述了人力资源管理概述、人力资源管理的实践活动、人力资源管理角色发展，系统地论述了人力资源管理角色发展的概念与逻辑、人力资源管理角色的定位的相关内容，以人力资源保障服务工作的实践研究为例，对人力资源社会保障服务产业转型升级进行了探究，以期为读者理解与践行人力资源管理与保障

与欧美等发达国家的人力资本较为均匀的分布在各个行业不同，中国的人力资本分布存在着明显的部门偏向，对中国提升创新效率、实现高质量增长形成严重阻碍。本书意图在行业垄断的视角下，对中国人力资本错配的多种特性事实进行解释并提出对策建议。本书主要研究内容包括：第一，对生产性部门内部的人力资本错配进行测算和解释；第二，对生产性部门

作为一种革命性技术，人工智能的发展与应用对经济社会发展变革的影响日益深入。在这一过程中，人工智能对就业的影响一直是社会各界关注的焦点之一。如何应对人工智能对劳动力市场、尤其是高素质劳动力的就业冲击，如何利用人工智能技术提升劳动者就业质量，已经成为实践中的重要课题。本书系统介绍了人工智能的基本原理和发展趋势，详细探讨了人

人力资源“三支柱”的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。1997密歇根大学人力资源管理专家戴维？尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型，经IBM的实践探索形成今天广为传播的“三支柱”。如果人力资源按照COE（人力资源策略）、BP（战略性人力资源）、SSC（人力资源组织）的方式分工协作，就能化解人力

"加里·德斯勒教授撰写《人力资源管理》一书的目标一直是以易读、实用的方式，对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。第16版依然保持了原有的实用性和可读性。本书分为五个部分：导论，员工招募与配置，培训与开发，薪酬管理，以及员工关系。本书提供了丰富的案例和练习，并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理实

本书从“党是伟大的创业组织”的独特视角,以使命、愿景、价值观作为整个创业过程出发点和落脚点,采取“厘清创业逻辑+聚焦核心知识+融入党史故事”的思路,用“新理念、新形式、新话语体系”诠释百年党史里具有创新创业精神的人与事。具体来说,本书分别从创业机会识别、创业者与创业团队、创业计划与商业模式、创新思维与方法、市场竞争、创

本书属管理类图书。全书从重视人力资源的管理的角度出发，详细阐述了人力资源是企业能够进行有序发展的重要依托与保障，在经济发展中具有的重要作用和地位。全书内容涵盖人力资源的概念与特征、人力资源战略与人力资源规划概述、人力资源战略与企业战略、人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源管理环境与伦理、人力资源量化管理等方面。