本书首先肯定了课程开姝意义与价值,然后着重讲解了课程开发的四个方面,包括确定开发目标、建构开发框架、完善课程内容和使用开发工具。
员工的创新行为会受到其所处环境的复杂影响。这种影响来自具有不同特征的子系统——非工作场所微系统、工作场所微系统、中系统、外系统、宏系统以及历时系统。各子系统所包含的关系有多有少,范围覆盖有大有小,既有空间层面的子系统也有时间层面的子系统,对员工创新行为影响的直接程度也有所不同,但它们彼此关联,通过高阶影响,最终作用于员
营销策划是创业活动中的重要内容,本书以真实的创业过程为主线,按照“市场分析目标市场选择竞争格局分析营销计划制定(4Ps)”的创业营销过程组织教材内容,切实解决大学生创业过程中遇到的营销问题。本教材将中国“互联网+”大学生创新创业大赛全国总决赛金奖项目的真实创业案例贯穿全书,使教材内容更具有连贯性、实践性和趣味性,有助于
本书从中小企业出发,详细介绍了财务报表的构成、主要概念与项目内涵,同时围绕主要报表项目所蕴含的管理实质展开了深入讨论。张教授以幽默风趣的语言,结合丰富的案例和实践经验,创造性地将会计思维、财务思维与企业管理有机融合,为读者提供了一个全新的财务报表分析框架。本书不仅教你如何看财报,更教你如何通过财报洞察企业的经营状况和未
改革开放以来的四十多年里,中国经济发展取得的最大成就之一就是形成了数量庞大的民营企业与民营企业主。民营经济是我国经济的重要组成部分,而民营企业是我国收入分配中第三次分配的重要主体。本书从社会学视角出发,系统分析我国民营经济发展与企业行为的社会基础,重点探讨企业主的社会出身与关系网络对企业成长与社会责任行为的影响,从而丰
本书以社会对中等职业教育人才的需求变化为着眼点,以培养学生掌握财务管理方面的实用理论、实用技能为目标,融专业知识、专业技能、专业心理教育和情感教育于一体,采用突出实用、能用、够用的编写原则,力求做到理实一体,贴近实际。本书按照企业财务管理活动过程和任务组织内容,主要内容有如何正确认识财务管理、如何正确进行财务估价、如何
本书深入探讨了企业数字化转型方面的一系列重大问题,强调了业务重构和技术重构的必要性。全书共6章。第1章阐明数据智能驱动是企业数字化转型的关键。上篇(第2、3章)介绍支撑数字化转型业务重构的能力框架,以及“四步法”业务顶层规划,辅以中国电信BSS3.0案例,展示“四步法”在大型系统重构中的应用。下篇(第4、5章)则聚焦于
本书主要介绍绩效和薪酬激励体系在实战中的应用方法,通过呈现不同绩效和薪酬激励体系的工具与方法,将绩效和薪酬激励体系的应用可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实操案例详解,呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握绩效和薪酬激励体系的应用方法。 本书分成7章,分别介绍了7家公司在绩效和薪酬激励方面存在的问题、问题的分
复盘是每一个高手必备基本功。 本书通过作者个人经历,特别是在美团的工作实践,展示了团队复盘法如何帮助团队在不确定性与混沌中找到方向和成长点。 本书分为3个部分:概念篇、方法篇和实操篇。概念篇介绍了复盘的概念和价值,以及判断复盘好坏的评判标准。方法篇详细阐述了团队复盘法的4个步骤,引导读者了解整个复盘流程和可能遇到的问题
《重启增长》旨在帮助企业管理人员应对当前复杂的经济形势。本书针对面临增长困局,本书强调了企业文化的迭代和精益团队的再造。管理人员将学会如何找回创始人精神,拆掉小院高墙,让创新成为习惯。通过强化核心层、重塑管理层和激活基底层,企业能够打造一支更具活力和竞争力的团队。书中剖析挑战,揭示成长诱惑与陷阱,提供转型战略关键思路,