在书主要是从数字经济时代下的企业转型创新道路方面进行了分析与研究。在现代社会发展中,数字经济已经成为主流,而在这一背景下,企业必须进行转型创新,才能够满足发展要求,所以就需要找到其转型创新的方向。本文首先讨论了数字经济及其发展趋势,其次探究了数字经济时代下企业转型的系统框架,列举了数字经济时代下企业转型的模式建设,阐述
本书通过全景式案例开发,将商业案例实践与经济管理理论紧密结合,促进学生形成全球视野、管理科学素养和创新创业精神,掌握复杂商业问题分析能力、创新能力、实践能力和事业发展能力。《基于税务审计视角下的HG公司税务风险管理创新》引导学生学习中国银行业引进境外战略投资者的成功模式和合理路径,激发学生对银行业对外开放的深度思考;《
本书通过全景式案例开发,将商业系统运行实际情境再现的商学案例,提供了一个教师引导学生直观感受、独立分析、相互讨论的教学平台,形成以学生为中心的“自主参与”、“理论探究”、“实践创新”的案例教学体系。《制衡与分享:X跨国公司群体冲突中意见领袖作用》引导学生思考跨文化管理背景下企业群体冲突的产生以及意见领袖在组织管理中统一
本书严格依据《企业会计准则》和现行财税金融政策编写,以企业日常经济业务为主线,将教学内容分为筹资业务核算、投资业务核算、职工薪酬业务核算、采购与付款业务核算、销售与收款业务核算、成本费用业务核算、财务成果业务核算、财产清查业务核算、财务报表编制九个项目。每一项目设置多个典型任务,将知识传授与价值引领融合,培养学生具备数
本书讲述:从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动,经济格局变幻莫测,科特将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。化繁为简,提出了领导变革的八步骤:增强紧迫感;建立变革领导团队;确立愿景;广泛地沟通愿景;授权员工,扫除变革障碍;创造短期成果;巩固成果并进一步推动变革;把变革融
业财融合其实就是财务与业务实现一体化,其基本思想是在IT环境下,将企业经营中的业 企业的经营信息按使用动机不同划分为若干业务事件。当业务事件发生时,利用事件驱动 规则,将企业的财务、业务和管理信息集中于一个数据库,当需要信息时,具有数据使用 需信息。这种方式能最大限度地实现数据共享,实时控制经济业务,真正将会计控
本书是为大学生创新能力培养而编写的一本教材。全书可分为三个部分,第一部分是系统性创新方法整体框架;第二部分是系统性创新方法5个阶段的常用工具介绍;第三部分是系统性创新方法的应用原则与建议。本书编写注重理论与实践的结合,吸收了设计思维和TRIZ理论中的典型方法,内容丰富,文字简洁,实用性强。
本书总结了企业服务领域SaaS模式下的客户成功实战经验,对客户成功的定义及理解、客户成功体系顶层设计、客户成功团队的组建及发展等进行了深度的总结和剖析。本书共9章,其中第1-2章介绍客户成功的定义及客户成功相关岗位的职责;第3-7章介绍客户成功体系顶层设计方法论(续约率9大因素、北极星指标设计、客户生命周期管理体系、客
本书是一本关于现代企业形象策划理论与实务的新版教材,可供高等院校相关专业的师生教学使用,也可作为企业培训和经营管理人员自修的参考书。本书内容分为企业形象策划的概述、企业理论识别系统策划、企业视觉识别系统策划、企业行为识别系统策划和企业形象策划的实施。为了便于读者把握各章的重点内容,并理论结合实际地学习和开展企业形象策划
本书以个人品牌策划为主题,围绕如何策划个人品牌定位和个人品牌标签、个人品牌取名、个人品牌视觉锤、个人品牌口号、个人品牌故事、个人品牌信任状等七个维度展开详细论述,全面系统地帮助读者策划出自己的个人品牌。