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本书重点关注三种非对称情境下的企业BBP策略。

本书从信息治理的角度出发，围绕投服中心行权—信息生产、信息解读与传播—信息效率的逻辑思路，重点考察了投服中心行权制度的政策效果。

本书回顾了过去30年的领导力洞察，并从中挑选出了对21世纪的领导力发展至关重要的，以及在任何行业取得成功都需要的、永恒的领导力内容。美国商业杂志称"这本书提供了几十年特别好的一些领导力建议”。阅读本书，你可以获得：克莱顿?克里斯坦森和迈克尔?波特对成熟的领导力框架的简明解释；对高级领导者案例的深入研究，如世界银行的吉姆

本书从企业合规师的角度，全面地梳理了企业合规师的工作内容，便于读者快速掌握“合规、风险、内控”的相关内容。本书分为10章，主要介绍了企业合规管理工作各岗位的职责，梳理了风险识别、分析、评估、应对的方法，设计了重点关注领域、重点关注环节、重点关注人员的合规管理制度，有助于企业规避、降低合规风险，提升企业的合规管理水平。本

《Python财务应用(微课版)》以培养读者的大数据分析能力为目标，基于经贸类学员的学情背景，划分了依次递进的Python应用基础、Python数据分析、Python财务应用3个主题内容。Python应用基础部分包含Python基本认知、Python语言基础和初识Pandas模块，旨在帮助学员搭建Python的基础知识

《用友ERP生产管理系统实验教程(U8V10.1)(第3版)(微课版)》以企业生产经营活动为主线，以突出实战为主导思想，以一个企业单位的生产经营业务为原型，重点介绍了在企业信息化管理环境下各项业务活动的处理方法和处理流程。本书为学员量身定制了15个实验内容，并提供了实验数据准备账套，以便提高实验效率；提供了ERP-U8

《财务管理实用教程（第3版）》以《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《企业会计准则》等为基础进行编写，将抽象的理论与生动翔实的案例相结合，注重培养学生的基本理财观念和解决实际问题的能力，力争做到本土化与国际化相融合、课程思政与协同育人相融合。《财务管理实用教程（第3版）》的主要内容包括财务管理总论、财务管理

在下一个十年，我们该如何做才能在瞬息万变的职场竞争中占得先机、赢得未来呢？本书作者雅各布?摩根（JacobMorgan）采访了140多位CEO，调研了将近1.4万名员工，以确定未来十年企业将要面对的重要趋势和挑战。他提出的四种思维模式和五种技能阐释了企业领导者应该采取的态度。这勾勒出通向成功的康庄大道，为了在未来更有成

数字经济时代下，数字化转型成为每一个传统企业的必答题，而传统企业的管理者在转型过程中却面临着“不会转、不敢转、不愿转”的问题，管理者缺乏系统、全面、科学的转型知识和操作方法论，导致很多企业的数字化转型不成功。本书从思维跃迁、管理创新、组织变革、人才激发4个维度，深刻剖析了传统经济时代与数字经济时代的差异，帮助管理者建立