《世纪之交的工业结构升级》首次出版时正逢中国经历发展理论所描述的工业化过程中经济和社会结构变动最为剧烈的时期。对此,本书通过中国工业结构升级的历史与条件分析、世纪之交的发展大趋势、开放环境下的机遇与挑战、产业调整的政策分析四个方面,从中国工业发展的过去、现在与未来的角度,探讨了关心中国工业发展前景的人所考虑的各种问题。
互联网不仅通过信息技术的扩散提升了数字生产力,更促进了生产方式和组织形式的变革,进而逐渐推动经济发展模式从传统工业化走向新兴数字化。在这个过程中,一种较为明显的互联网“合作主义”实践和思潮再度在世界范围内兴起。尽管人们尚未对这一术语达成共识,且不同国家因经济和社会基础的差异而表现出一定异质性,但这都不改变“互联网合作主
20世纪60年代,我国面临的国际形势日益复杂严峻。为保证国防安全,从1964年开始,国家启动了长达十余年的大型国防科技工业及其基础设施的建设项目,这就是隐于深山荒漠、鲜为人知的三线建设工程。以“备战备荒”为战略目标,国家有计划地把东北和东部地区的能源、航空、兵器等重工业、兵器工业迁移到西南和西北地区,同时建设与之配套的
本书以世界经济发展为大背景,运用翔实的经验资料,对中国工业化进行了系统而细致的实证分析,并且深刻地揭示了一系列内在经济关系及其与政策选择与制度演进的因果联系。中国所走的是一条十分独特的工业化道路,但是由于其自身规模的巨大和历史内容的极端丰富性,中国工业化过程中也包含了具有世界性意义的普遍规律,本书在大量统计数据的支持下
《国家能源集团全员绩效考核指引》丛书有“指南”“煤炭”“电力”“煤化工”“运输”“物资与科研”“通用管理”七册,本册为其中的“通用管理册”,具体包含15个子类165个岗位的绩效考核。本书操作性和实用性均好,涉及的考核内容和考核岗位具体、明确,可资通用管理类相关行业参考借鉴。
绩效管理是现代企业人力资源管理的核心内容,是保障企业战略落地执行、提升效益效率的重要手段。本书为国家能源集团编制的关键岗位绩效考核指南,从煤炭、电力、煤化工、运输、物资与科研、通用管理等各板块的基层企业,共收集63个绩效考核案例并提取953个关键岗位的绩效考核标准,为基层单位开展绩效考核提供字典式的工具书,为绩效考核结
《国家能源集团全员绩效考核指引》丛书有“指南”“煤炭”“电力”“煤化工”“运输”“物资与科研”“通用管理”七册,本册为其中的“煤炭板块”,具体包含两个子类:井工和露天。根据《国家能源集团劳动定员标准》等文件,以及井工煤矿和露天煤矿的不同岗位要求,共考核139个岗位的绩效。本书操作性和实用性均好,涉及的考核内容和考核岗位
在本书中,作者巴贝奇描绘了英国工业革命期间机器和制造业发展的欣欣向荣的景象,然后透过具体的行业和经济现象,分析了其背后的重要经济学原理。本书的前半部分详细地考察了机器和制造业的发展,提供了机器以各种方式提高生产力的例子,其中的大部分信息来自作者对英国和欧洲大陆工厂的直接观察。在余下的篇幅中,作者讨论了工厂的管理,包括劳
1953年是中华人民共和国第一个五年计划的开局之年,在苏联援建的156项大型项目基础上,新中国的工业化拉开了波澜壮阔的历史帷幕。洛阳涧西区成为新中国重点建设的大型工业基地之一,包括第一拖拉机厂在内的7项重点工程落户这里。一时间来自上海、东北、北京、河南等全国各地的数万名工程技术人员、干部和工人,挈妇将雏,义无反顾地奔赴