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第一章 总论
本章是全书的开始，属于基础性章节。主要介绍了财务管理的相关内容：目标、环节、体制和环境。考生重点掌握企业及其组织形式；财务账务管理的目标、环节及环节；企业财务管理体制的一般模式及相关内容。本章多为记忆性知识，考生在学习时，以理解为主，掌握重点内容，不可死记硬背。
第一节 企业与企业财务管理
一、企业及其组织形式
项目 内容
企业 （1）企业是一个契约性组织，它是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。
（2）企业的目标：创造财富（或价值）。
（3）企业的功能：①企业是市场经济活动的主要参与者。创造价值是企业经营行为动机的内在要求；②企业是社会生产和服务的主要承担者。（3）企业可以推动社会经济技术进步。
组织形式 （1）按企业组织法律的不同，我国的企业目前分为个人独资企业、合伙企业和公司制企业三种。本教材以公司制企业为主。
（2）公司制企业的优点：①容易转让所有权；②有限债务责任；③可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在；④融资渠道较多，更容易筹集所需资金。
（3）公司制企业的缺点：①组建公司的成本高；②存在代理问题；③双重课税。公司缴纳企业所得税，股东缴纳个人所得税。
二、企业财务管理的内容
项目 内容
财务活动 是指企业资金的运动过程；表现为钱物的运动过程。
财务关系 是指经营过程中，客观存在的企业与各方面的经济利益关系。
企业财务 是财务活动和财务关系的总称。
财务管理 是企业组织财务活动处理财务关系的一项经济管理工作。
财务活动的内容 包括投资、筹资、营运和分配活动四个方面。
财务管理的内容 包括投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配五个方面。是企业价值创造的必要环节。
第二节 财务管理目标
一、企业财务管理目标理论
项目 内容
利润最大化 （1）优点：企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
（2）缺点：①没有考虑利润实现时间和资金时间价值；②没有考虑风险问题；③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；④可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
（3）每股收益最大化：利润最大化的另一种表现方式，该观点认为应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，用每股收益来反映企业的财务目标。事实上，许多投资人都把每股收益作为评价公司业绩的重要标准之一。
股东财富最大化 （1）优点：①考虑了风险因素；②在一定程度上能避免企业短期行为；③对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
（2）缺点：①通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用；②股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素；③它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
企业价值最大化 （1）优点：①考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；②考虑了风险与报酬的关系；③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；④用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
（2）缺点：①过于理论化，不易操作；②对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，很难做到客观和准确。
相关者利益最大化 优点：①有利于企业长期稳定发展；②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；④体现了前瞻性和现实性的统一。
各种财务管理目标的关系 上述利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
当然，以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益。
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