《老杜微言》是河北出版传媒集团董事长杜金卿先生自2014年5月份以来在微信圈发表的个人言论集结。此书涉及的话题较广，不仅谈及企业、人生、社会、家国、改革，也涉及文化、职业、学习、个人奋斗等话题。在信息化社会的背景下，网上的信息庞杂，作者结合自身的阅历，或就某人，或就某事，发表自己的观点，语言精练，要言不烦，其中诸多观点发人深省，给人一种醍醐灌顶之感。

　　《老杜微言》作者杜金卿先生畅游微信圈，他结合自己的人生经验对微信圈中的诸多言论有自己独到的见解。除此之外，杜金卿先生此书结合微信这一新生事物形式，令人耳目一新。

　　微言者，微信之言论也。移动互联的快速普及，微信平台的广泛应用，极大地促进了社会的交流，拓展了人们的视野，激活了国民的思想。微友之间不受时空限制，可随时随地读帖、转发、点赞、发言，可谓纵论江山、激扬文字。《老杜微言》正是笔者今年5月份以来在微信圈里发表的个人言论集结。
　

　　杜金卿，河北省黄骅市人。经济学学士、管理经济学硕士、中央党校三年制培训班研究生。编审。历任邢台市百货公司经理，中共青龙满族自治县县委书记，秦皇岛市委常委、宣传部长，承德市委副书记，河北省新闻出版局局长；现任河北出版传媒集团公司董事长，中国出版协会副理事长，韬奋基金会理事。2012年当选“中国文化产业年度人物”。

经营管理篇
002／效益至上
003／练好内功
004／精细管理
005／抠门是金
006／大善即狠
007／敢于较真
008／勇于说NO！
009／勇于担当
010／坚持不懈
011／控制时间
012／择善而行
013／“双升”的启示
014／经营·管理·战略
人力资源篇
018／企业家值几分钱？
020／企业家该挣几块钱？
022／国企老总如何选？
024／三面选手
026／选人为要
027／运筹人力
028／财务主官
029／诊断执行力
030／光人好还不中
031／绩效当考核
出版传媒篇
034／文化商人
035／职业情怀
036／扬帆远航
037／集团的梦想
038／畅销书的生动与通俗
039／编辑与作者
040／媒体人的智与勇
041／说出版?话众筹
042／抢抓在线新机遇
043／微信与出版
044／微信：不仅浏览?还要选编
学习励志篇
046／学习是什么？
046／做事与做人
047／事业激发“荷尔蒙”
048／文人当有阳刚气
050／眼光是怎样炼成的
052／人跟人差在哪儿？
053／成功是靠勤奋还是取巧？
054／“傻”与“精”的辨析
055／“穷”与“达”的智慧
056／用行动来证明
057／感言精细
058／有感而发
059／感悟舍得
改革社评篇
062／改革需要担当和勇气
064／国企改革的试金石
066／国企改革的实质
067／说领袖?话强国
070／为何难产世界级？
072／北京：改改你的脾气
074／协同京津冀，先搞“五个一”
075／津冀合并为上策
076／河北的希望
077／投资保定为首选
078／政府少管为最好
080／行政审批：取消还是下放？
082／呼唤大学精神
084／备战与亮剑
086／书同文?话同音?民族乃亲
闲言碎语篇
090／北京房价为何总升不降？
091／不听“砖家”瞎忽悠
092／出手与收手
093／随意拦查车辆是否涉嫌违法？
094／路见不平一声吼
096／协会泛滥当休矣
097／为民还是赐恩？
098／高铁之功?法理之痛
100／污水毒气何时了？
101／国人当自醒
102／人情不能透支信任
104／左右之争
105／德国人的气质
106／厚道与精明
108／“北洋”是个大时代
110／侃侃中美俄
111／从习主席着装说起
采撷共享篇
114／不完满才叫人生
115／遇事怎么说
116／幽默是一种软实力
117／大将无能，累死三军
118／什么是奋斗？
119／关键是把握好“度”
120／要跟自己争高低
121／你的价值
122／生命的三种状态
123／你烦恼的根源在哪里？
124／苦累才是人生
125／坚持才有希望
126／远离负能量
127／傲慢之害
128／别人为什么愿意跟你相处？
129／成功就是走三步
130／成功在于勇往直前
131／成功无法复制
132／李嘉诚座右铭
134／何为人脉？
135／成功企业家的八大特质

　　企业不同于官场，经营不同于行政，企业是以盈利为目的的经济组织，要以实力论地位，以效益论英雄。
　　从本质上讲，企业的地位和级别，企业家的薪酬和待遇不是他人给予的，是靠打拼、靠实力挣来的。像任正非、柳传志、张瑞敏这些钻石级企业的老总，即便他们没有任何级别和官衔，其社会贡献和人生价值也是不输于当今任何人的。
　　企业经营往往需要的是资金、项目、市场、客户等等，但最最需要的还是人才。特别是处于事业上升期、产业扩张期的企业，急需公司领军、部门总监、项目经理、技术研发等各类人才。所谓人才难得，不仅是指某人才能出众、堪当大任，更是指千军易得、一将难求。
　　治企之事，千条百道，鉴才用人，首当其要。怎样识才辨才、选才用才，应当是企业老总的第一要务。如何做到不拘一格、人尽其才，关键在一把手的眼界、魄力和胸怀。
　　能拢住一批好作者的编辑才是出版社值钱的人才。
　　谁也不会拒绝热情，这是人际交往的首要法则。高感性作者更在乎你对他（她）的态度，你和他（她）交往的共鸣程度。
　　作者不都是以钱为重，能够打动他（她）才是关键！
　　当下许多朋友鉴于现实中的无奈，转而从中国儒家和道家思想中寻求精神解脱，热心修身养性，倡导与世无争。其实，只要心存正义和使命，就不可能完全做到与世无争。心态平和、老成稳重是历练、是修养，但只讲乐善修身，无视人间大义就显得小器或自私。
　　“穷则独善其身，达则兼济天下”，这是我国传统文化中儒家与道家“入世”与“出世”思想的集中体现。这种思想既让我们看到了古代文人在仕途道路上，在两难选择的十字路口的一种悲哀和无奈，也让我们看到了古代文人在“进”与“退”的人生旅途中显现的中庸智慧。
　　人与人交往，都希望得到他人的赏识和帮助，往往借助老乡、同学、战友等熟人关系在职务、生意、升学、就业等方面获得关照，此乃本性，无可厚非。但必须明白的是：友情帮助不等于亲情义务，作为社会关系的人无论何种缘分都不同于血亲。莫言曾说，我只负责两种人：生我的人和我生的人。此语话白理直，透视人生。
　　中国是个人情社会，办事托人情、找关系已经成为社会常态。但求人不能透支信任，过度依赖烦扰别人不但丧失自尊自信，有时也会适得其反。人与人交往是相互的，恩惠帮助不应是单向的，更不是天经地义的。同情弱者，提携后进，则又当别论。
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