■17个经典案例,涉及MBA多个细分领域,经过多年教学实践不断优化;
■一步一步拆解案例教学方法,免教案直接授课;
■MBA教师的授课宝典,工商管理、市场营销、品牌管理等专业学生的经典教辅,企业各级管理者的必读书。
■MBA经典案例,尤其适合教学
■分步解说教学过程,拿来即用
■涉及工商管理多个领域
我们处在一个变革的时代,转型、重组、创新、升级,是几乎每个企业都在思考的重点话题。今天,这本《管理案例教学实务指南》得以出版发行,既是对我们历年努力探索MBA案例教学改革的又一沉淀,也是对我们积极参与社会经济变革和最佳管理实践的一次肯定。
与过往案例成果发布不同的是,本指南不仅把案例成果编辑成册,还对每个案例的教学应用进行了详细说明,从教学目的和用途,到启发思考、分析思路、理论依据、具体分析,再到教学计划,等等,内容丰富翔实。书中的不少案例已经是作者在教学实践中多次使用反复优化的结果,不仅对教学案例的开发有很好的示范作用,还对案例教学起到很好的实训作用。
在多年的教学实践中,我们深刻认识到,在商业管理学科的教学中,转向基于实践和应用的教学已经刻不容缓,针对决而必断的商业管理议题需要采用更加实战的方法,而不是偏重理论的简单宣灌。案例教学法能强化学员的情景洞察、知识应用、逻辑判断和思考过程,实际教学中可以培养学员过滤信息和处理数据、分析决策和实践应用、沟通表达和书面交流、人际交往和时间管理等方面的综合技巧和能力。
就此机会,谨向为本指南付出了艰苦努力的老师致以崇高的敬意,向为在教学应用中提供反馈的全体师生表示衷心的感谢。
孙道军,孙道军20世纪80年代末毕业于中央民族大学,后在中欧国际工商学院获工商管理硕士学位,在北京邮电大学获管理科学博士学位。从事统计分析、市场研究、营销咨询、经营分析和管理咨询工作20年,曾任几家创业型企业的联合创始人、总经理、战略顾问等职。现任中国传媒大学经管学部教授和案例中心主任,专注于案例教学与研究的实践。
郑苏晖,2004年毕业于中国传媒大学,主要从事品牌管理、广告传播、市场营销领域的研究。先后完成国家社科基金、教育部人文社科、国家广电总局等省部级以上项目,为中央电视台、国家电网、首都机场、南航、广东省广、北京CBD管委会等多家企事业单位进行相关咨询培训。现任中国传媒大学经管学部商学院副院长、副教授。
上篇│实体及金融服务业
金科威与飞利浦的并购整合
从0到1的哲学
——HX公司战略变迁之路
从“双品牌战略”到“多元化经营”
——日出东方品牌延伸面临的困境
互联网经济时代海尔的品牌营销探索
中华老字号的品牌升级
——百年张裕常青之道
“王刚班”班组何以人才聚集涌现
——中航工业沈飞的秘诀
疾驰的动车组
——宜信公司企业文化建设之路
下篇│传媒及互联网企业
世熙传媒的电视节目模式引进与创新
先发制人,湖南卫视的创新机制与战略
广告与影视剧联姻
——彩妆王者的尝试
电视剧《士兵突击》的营销始末
虾米网的营销策略
A广播电视集团绩效管理研究
放松、坚守与整合
——Ofcom十年政策变迁分析
影视剧政策对创作与运营的影响:轻歌传媒
口袋购物:基于大数据的移动互联网轻电商新模式
华谊兄弟财务策略