《打造全新课堂:协作式教学探究》通过详细的故事和比喻,阐释了系统化协作式探究对提高教学水平的作用。书中引人入胜而又面面俱到地讲解了谈话、互动和以实质性提高活动为特征的成果。从美国和日本两国的*手经验出发,作者举出多个实例,向我们展示了协作教师队伍持续的、集中的探究具有怎样的魄力与潜力。
这是一部特别的、令人眼前一亮的著作,书中包括美国和日本的大量学习案例、实用的练习、网址等。本书通过详细的比喻和故事,阐释了系统化协作探究对提高教学水平的作用,书中引人入胜而又面面俱到地讲解了谈话、互动和以实质性提高活动为特征的成果。从美国和日本两国的*手经验出发,作者举出多个实例,向我们展示了协作式教师队伍持续、集中的探究具有怎样的魄力与潜力。
前言
美国的教师加入这一行业时遇到了很不幸的事情:遇到了一个忽略了教师同样也是学习者的文化;进入了一个只关注结果、不在乎过程的世界;业界既要吹捧模范,又要掩盖不完美;在教室里没有太多时间与他人协作或去听课;教育体系只会评估顺从性,而不会给人以帮助;继承了只会阻碍职业发展、打消人们持续提高念头的价值观与程序。
在这样的条件下,美国学校的大多数教师都在提高的道路上孤军奋战,得不到什么支持,也没有什么系统化的研究过程。面对职能太多和时间有限的困境,教师们当一天和尚撞一天钟设计教案,讲课,必要时略做调整,却很少能停下来反思,也不能将教学实践中的新发现传播出去。结果,大多数教师都是在忙乱的日常工作中通过偶尔的反思来获取有关教学的知识。
提高教学之我见
如果不再让单个教师为教学改革孤军奋战,以前人们所熟悉的教学过程变成共同活动;如果教师们与志同道合的同事在集中的协作式环境里有意识地、持续地追求教育改革目标,又会是怎样一番情景呢?日本的授业研究及其他精心设计的协作式教育探究模式都有力地证明了这样一种方式可以改变教学现状,并能帮助学生提高成绩。在为职业学习提出的建议和制定的标准中,公立学校校长理事会(the Council of Chief State School Officers)、学无止境(Learning Forward)、教学与美国未来全国委员会(the National Commission on Teaching and Americas Future)等全国性组织也强调了持续性、工作嵌入式反思实践的重要性。许多作者也列出了职业学习团体和持续性职业发展的必要做法。
转换中失却的深度与细节
人们对持续性提高教学水平越来越关注,这对于政策和轻重缓急的转变是个好兆头,但在因地制宜的过程中保证深度和质量就有些棘手了。许多学校和学区只用到了这些理念的表层,然而从学校文化的深层次来看,这些理念仍旧被忽视、被误解着。反思性实践、授业研究和协作式探究等术语已经广为使用,但它们的内涵与过程定义不明,常常被人认为很少产生预期结果。相反,这些名目像流行话语一样,遮盖了强有力的进步活动所具有的深度和前景。在走访全国十几家学校后,我们发现教师们虽然参与了协作式环境布置,但他们的努力仅限于匆忙地执行、看无穷无尽的文化读本、参与语焉不详的过程和得到匮乏的支持。我们看到管理层在既没人领路又缺乏资源的情况下,为了将授业研究和协作式探究的理念转变成实实在在的有力行动而苦苦挣扎。
重构教学进步
本书为我们展示了大量插图、指导性比喻和学校中面对现实问题的教师们切实可行的协作式教育探究的案例,还提供了实用的资源和帮助学校领导层鼓励教学进步并使之持续下去的具体策略。全书以7幅灵感迸发的插画为框架,进一步定义和阐明稳扎稳打的持续性教学进步工作。每一章开头都有一幅高中学生所画的改良图,接下来是一个相应的作为本章要点的主要原则,见表1。这些图画和比喻以艺术作品的形式使其象征性大大提高,有助于重构教育者对协作式探究的理解,同时阐释教育事业可以且应该以怎样的形式呈现的重要细节。
紧接着,一段相应的关键文字(大致为1~2 页)详细描述该图画的象征意义及其与本章内容相关的意义。每个描述都精心地安排在各章的不同位置,这取决于该图放在其他内容的前面还是作为后续内容和观点的背景更便于读者理解。
布拉德利·A.俄莫林(Bradley A. Ermeling)
皮尔森研究与创新网络的研究科学家,加州大学洛杉矶分校和斯坦福大学研究团队的成员。他以教育者的身份在日本待了7年,致力于获取日本授业研究的第一手资料和专门技能,并就协作式探究和持续性学习的开发与辅助体系发表了多篇文章。在美国,他致力于高中英语教育和特殊教育,先是指导专业学习项目,后将目光转向教育研究。2015年,他因通过探究团队,来促进教育改革方面的研究而获得学无止境*研究奖。他还是《教学相长:日本授业研究亲历记》的合著者,这篇文章被艾默德出版公司和世界授业研究协会提名为年度优秀报告。布拉德利博士目前的研究方向包括授业研究、协作式探究和能够推动富有成效的教学的引导实践活动,另外还有辅助教与学研究的数字资源。
吉纳维芙?J.格拉芙俄莫林(Genevieve Graff-Ermeling)
敖兰奇市路德教高中的学术主任,也是教育研究者和咨询顾问。她以教育者的身份在日本待了7年,为日本授业研究项目设计课程,并亲自参与其中。她还在美国高中教学并设计课程。她身兼多职,如外援教练、教师反思、评估设计和以探究为基础的理科教学现场引导者,小初阶段的多个科目中利用数据来为教学提供信息的现场引导者。她拥有行为科学学位,着重于人类社会学的研究,协助领导一个医疗外展队伍在洪都拉斯展开研究。她是《教学相长:日本授业研究亲历记》的合著者。吉纳维芙目前的研究方向是以实践为基础的高中教育者职业学习、教师职业发展的转型模式以及通过近侧发展区来评估和辅助学习的方法。
[译者简介]
张超斌
毕业于郑州大学外语学院英语专业,有5年字幕组翻译经验;国内知名字幕组中级成员,参与翻译、校对100余部(集)电影、电视剧,其中包括《绝望的主妇》(The Desperate Housewives)、《生活大爆炸》(The Big Bang Theory)、《绿箭侠》(Arrow)、《行尸走肉》(The Walking Dead)等。另听译牛津大学哲学系讲师塔尔伯特的公开课《伦理学入门》,生活类节目《机械制造》,娱乐节目《超级减肥王》(The Biggest Loser);他也是一名自由译者,翻译量约100万字。已出版《生活之甜:数字的真相》(Amusements in Mathematics)、《100种伟大的枪支》(Gun: 100 Greatest Firearms)、《图解史前世界百科全书》(The Illustrated Encyclopedia of Prehistoric World)、《反暴年代》(Knife Fights)、《有文化还不够:21世纪数字信息时代的流畅力》(Literacy is Not Enough 21st-Century Fluencies for the Digital Age)。
序1
前言1
第一章步步为营:教育进步的稳扎稳打原则1
从一块绿板上得到的教训5
美国与日本教学法之比较8
结语9
第二章教学相长:日本授业研究之亲身体验11
授业研究的背景12
项目情境14
主人翁意识与项目时间表14
教师之家:授业研究计划的大本营15
研究主题的选定16
设计研究课16
校内研究课和反思会21
教案修改22
公开研究课和反思会22
英语组的最终反思25
我做学徒获益多:重要技能与心态26
结语32
第三章开阔视野:美国教师协同改变教学方式的案例研究35
授业研究来到美国高中38
视频听课40
项目阶段和时间40
确定研究主题41
提出初步假设42
第一局:小试牛刀,参差不齐45
第二回合:在积极挑战中取得突破49
最终反思53
确保协作进步的条件54
结语62
第四章让知识扎根于脑海:广泛变革为何这般难?我们怎么办63
广泛变革为何这般难65
我们怎么办66
结语81
第五章有想法,还要有方法:领导与辅助模式重构83
传统辅助模式85
有策略地辅助教师工作86
结语105
第六章乘者为王:联合生产活动如何令两个问题团队
焕发生机107
故事1关注成功行为110
故事2找到共同点113
问题团队重新焕发生机的主要原则118
结语121
第七章长期坚守:关于从业者勇气与坚持不懈的6个故事123
宝拉·费尔南德斯(Paula Fernandez)特殊教育教师126
玛利亚·阿尔瓦(Maria Alvarez)第二语言教师128
汤姆·理查德兹(Tom Richards)科学教师130
道格·威尔逊(Doug Wilson)数学教师132
约翰·伍登(John Wooden)篮球教练135
汉克·拜亚斯(Hank Bias)篮球教练136
重返战场138
附录资源141
致谢151
参考文献153