丁栋虹*的《领导力(第2版)/耶商创业与领导力经验教程系列》是国内**本分层论述领导力的*作，建构了事（专注力、学习力、执行力）、人（创意力、洞察力、激励力）、道（决策力、信仰力、变革力）的领导力阶梯模型，阐释了在不同阶段、不同层级，领导力的重点命题与提升方法。

前言 第1章 导论 认识自己 做对自己 超越自己 本章概要 思考练习 延伸阅读 参考文献 第1篇 事 第2章 专注力 人的专注 事的专注 术的专注 概要 思考练习 延伸阅读 参考文献 第3章 学习力 实践经验 创新智慧 道商思维 本章概要 思考练习 延伸阅读 参考文献 第4章 执行力 授权领导 执行机制 任务指派 本章概要 思考练习 延伸阅读 参考文献 第2篇 人 第5章 创意力 创新思维 创意领导 创意方法 本章概要 思考练习 延伸阅读 参考文献 第6章 洞察力 定位洞察 问题洞察 领导洞察 本章概要 思考练习 延伸阅读 参考文献 第7章 激励力 组织文化 工作制度 沟通艺术 报酬战略 本章概要 思考练习 延伸阅读 参考文献 第3篇 道 第8章 决策力 领导体制 决策分析 抉择方法 本章概要 思考练习 延伸阅读 参考文献 第9章 信仰力 爱的信仰 德的信仰 道的信仰 本章概要 思考练习 延伸阅读 参考文献 第10章 变革力 变革愿景 变革路径 变革情商 本章概要 思考练习 延伸阅读 参考文献