综合性医院健康管理创新与实践_段瑞华，谭晓东，彭淑珍_9787568032346

湖北省在全国范围内率先开展健康管理试点工作，黄陂模式经过探索和实践已经初有成效，多次在国jia级、*大会上进行分享学习，为推动我省、我国的健康管理事业做出了贡献。本书主要根据践行黄陂模式过程中的创新经验，结合了当今前沿的健康管理理论，将综合性医院健康管理的工作流程化和系统化。全书主要内容分为三章，分别为健康管理的发展、黄陂区人民医院的健康管理创新、黄陂区人民医院健康管理项目实践。

目前专门针对基层综合性医院，介绍其健康管理工作的专业书籍很少，本书对专门从事健康管理的工作人员具有极强的指导性，是非常实用的工具书。本书对相关卫生机构决策者引导健康管理机构由规模效应主导的外延式拓展模式走向以学科建设为主的内涵式发展模式也具有积极的推动作用。

健康管理zui早兴起于美国，随后英国、德国、法国、日本等发达国家也积极效仿和实施健康管理。中国的健康管理服务模式起步较晚，自二十世纪九十年代才被引入中国，发展至今，仍未形成一整套成熟、完善的健康管理服务体系，也未能在较广的地区内统一推广。2013年，湖北省卫生和计划生育委员会（简称卫计委）印发《关于开展健康管理试点工作的指导意见》，在全省范围内启动健康管理试点并大面积推广使用，并在八个不同的地市分别开展了为期三年的创新与试点工作。三年来，湖北省各个试点积极探索符合各自地理环境和人文环境的健康管理模式，并不断创新和发展，逐步形成了各自的健康管理特色，详见编者拙作《健康管理的实践与创新》。武汉市黄陂区作为湖北省健康管理实践的先驱者，积极探索了以政府驱动为主导的健康管理新模式，成为我国健康管理实践中的典范。2013年10月，黄陂区被湖北省卫计委确定为全省健康管理试点区。为了保障健康管理工作的有效开展，黄陂区通过紧抓体系建设、改变服务方式，用近三年的时间探索出了一个机制、四方管理、五项服务，建设健康联合体（以下简称健联体）的黄陂健康管理模式（简称黄陂模式）。黄陂模式着力推动建设以健康为中心、三医联动、医防结合的新型医疗卫生服务体系，目前已在中国业界广为流传并推为楷模。但编者在编写本书中发现，黄陂模式仅依靠政府与卫计委的支持和管理是远远不够的，医院作为健联体的核心依托单位，应该发挥其双向转诊、上下联动作用，只有医院广泛参与才能更好地实现健联体内部的协调运作，才能更好地推动健康管理工作的发展。武汉市黄陂区人民医院在黄陂模式中起着重要的作用，不仅牵头组建了具有黄陂特色的健联体，而且作为健联体的龙头单位，武汉市黄陂区人民医院探索出了两病认定五师查房等工作方式，极大地丰富了基层医院健康管理的工作内容和方法，对基层医院有带头作用。本书采用图文并茂的形式，系统总结了武汉市黄陂区人民医院健康管理的探索工作，以流程图的形式予以体现，并在第yi章从理论上进行综合性的归纳，希望能帮助读者清晰理解我们的用意。此外，医院健康管理始于体检，现在已扩展至院前、院中和院后一系列过程，武汉市黄陂区人民医院对健康管理的探索不拘于此。限于作者水平，或可未能将其精髓集中体现，敬请谅解，我们将在今后的工作中尽量完善。
编者

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