在不确定的环境下对经营者进行激励，是企业管理中的一个重要课题。本书针对这一重要现实问题，在委托－代理理论的分析框架的基础上，对不确定环境下经营者的报酬激励机制、经营者的隐性激励机制、经营者承担多项任务时的激励机制、多个经营者的激励机制等进行了深入研究。

闫森：男，山东鱼台人，天津大学博士，宁波工程学院经济与管理学院副院长，副教授。研究方向为决策系统分析与优化、企业管理。近年来重点研究企业治理与决策优化，发表论文十余篇，主持多项省市级课题。

第一章绪论/1

1.1研究的背景和意义/1

1.2相关理论及研究综述/4

1.3本书的研究方法与主要工作/27

第二章激励机制的基本框架及其不确定影响因素/33

2.1基于委托-代理理论的激励机制基本框架/33

2.2激励机制的影响因素及其不确定性/41

2.3不确定条件下的激励机制分析框架/47

第三章不确定条件下的经营者报酬激励机制/57

3.1具有不确定产出及机会成本的经营者激励机制/57

3.2基于不确定产出的经营者相对业绩评价/66

3.3模糊风险规避度条件下的经营者激励机制/71

3.4本章小结/78

第四章不确定条件下的经营者隐性激励机制/79

4.1经营者隐性激励理论/79

4.2模糊目标条件下的外部声誉激励效果分析/84

4.3考虑模糊工作偏好的内部隐性激励/89

4.4本章小结/97

第五章不确定条件下的经营者多任务激励机制/99

5.1基于不确定成本的多任务激励机制/99

5.2基于经营者不确定风险估计的多任务激励机制/108

5.3不确定条件下多任务的经营者业绩评价体系/112

5.4本章小结/121

第六章不确定条件下多个经营者的激励机制/123

6.1随机条件下经营者产出无关联的激励机制/123

6.2随机条件下经营者产出有关联的激励机制/127

6.3随机产出条件下经营者激励模型的智能算法/130

6.4本章小结/139

第七章总结与研究展望/141

7.1回顾与主要结论/141

7.2研究展望/143

参考文献/145