面对国内经济转型期与全球范围内掀起的再工业化浪潮，国内制造业的转型升级已经势在必行。在这方面，柳工提前十年布局，已经成为国内制造业走向国际的时代样本。
《柳工出海 中国制造的全球化探索》作者历时三年，采访了众多现任及曾经的柳工高层管理者，以众多鲜活的人物和大量的细节故事，回顾了柳工在过去近二十年时间里走过的国际化战略转型之路。全书从海外营销、国外设厂到跨境并购，系统梳理了柳工这段既艰辛曲折又波澜壮阔的历程，总结了其中的经验与教训，缺憾与成就。
对于渴望转型升级的国内其他制造企业来讲，《柳工出海 中国制造的全球化探索》具有非常宝贵的实战指导价值。
中国企业“一带一路”走出去的探索之作。
清华大学经管学院教授李东红、中欧管理学院忻榕等专业学者鼎力推荐。
中国制造业转型升级的时代范本，全景记述柳工从内陆国企到世界-级制造企业的艰辛历程。
以企业不同层级的历史细节，展示制造企业走向全球的中国方法。柳工的故事，更接地气，柳工的经验更加落地，柳工的国际化历程对于众多中国企业来说更具一般性。《柳工出海》是继联想和华为之后，新时代背景下中国企业向海求生的新篇章。
黄兆华
2006年加入柳工，曾任柳工国际事业部副总经理、总经理、股份公司总裁助理，柳工拉美、欧洲、北美子公司董事长。
深度参与柳工国际化战略制定、全球营销网络建设、海外投资管理、柳工对波兰HSW公司的收购和整合工作。
拥有十年国际业务、海外并购及整合实战经验，足迹遍布全球40余个国家和地区。
现从事国际化咨询和研究领域工作，致力于帮助更多的中国企业走向海外。
正略钧策国际化咨询合伙人、上市公司独立董事、多家知名企业国际化战略顾问。
英国萨里大学市场营销硕士。
序章
战略密码//3
领导力密码//9
文化密码//14
第一章蔚蓝梦想//19
回眸//20
困局//24
望海求生//27
中国的“卡特彼勒”//30
“卡办”里的年轻人//34
“决战899”//36
第二章逐鹿全球//43
卡萨布兰卡//44
吹尽狂沙//47
勇闯欧罗巴//52
欧亚相会之处//56
澳大利亚风云//60
征战亚太//63
拉美变奏//67
第三章变中求胜//73
巨头攻略//74
战略先行//77
家门口的世界杯//79
从优秀到卓越//84
客户之声//87
技术柳工//88
数字化柳工//93
“世界柳工，源自中国”//96
第四章落子天竺//101
“不可思议的印度”//102
难忘的一课//104
灭火//106
拓展版图//110
峰会//113
龙象共舞//114
第五章突破坚冰//121
风雪袭来//122
危机模式//123
寒冬中的暖流//126
患难与共//131
化危为机//134
服务制胜//137
超越新高度//138
第六章凤凰涅槃//143
“半个”说英语的人//144
九九八十一难//147
火焰山//151
深耕不辍//155
全球本土化//159
第七章钢铁巨人//163
来自冬日的消息//164
初次“约会”//169
曲折//174
签约//180
第八章再布新局//185
泰晤士河畔的轰鸣声//187
冰川上的拓荒者//191
轻舞桑巴//194
金融血脉//197
研发创新与质量突破//199
极限工况，强悍设备//203
第九章牵手康明斯//207
缘起//209
良师益友//212
C-Tiger计划//215
如虎添翼//220
第十章破解魔咒//229
蜜月//231
苦旅//233
光亮//238
融入//241
行百里者//245
第十一章未来之路//249
风雪之路//250
突围之路//255
颠覆之路//258
“一带一路”//263
后记//269
参考文献//272
《柳工出海 中国制造的全球化探索》：
两位主要的领导态度如此明确，与会人员也就无话可说。讨论的方向就转向了“怎么干”的问题。国际化说起来容易，听着也提气，但到底怎么做呢？问题又回到了王晓华那里。王晓华道出了大实话：“国际化具体怎么走、怎么干，我也不知道。但是必须干，干了再说！很多事情不都是这么试出来的吗？如果没有敢想敢试的精神，哪有柳工的今天？大伙儿尽管干，干成了功劳是你们的，干不成责任算我的！”
在提出国际化的想法之前，王晓华已经多次与两位主要助手：集团公司总裁冯立和股份公司总裁曾光安交换过意见，并得到了他们的一致认同。尤其是曾光安，时年刚刚37岁，思维敏锐，雷厉风行，英语功底深厚，能够直接阅读英文版的技术文献，这让他对国际市场的特点和全球行业竞争的理解远远超出国内同行，自然对于国际化战略高度认同。
在2002年的上市公司年报中，柳工第一次以白纸黑字向外界宣告了“打造开放的、国际化的柳工”的战略目标。这在当时是一个非同凡响的提法，为柳工的未来投下了大手笔的布局。
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