《我是厦大的厦门大学EMBA同学访谈录》是一本关于20位在厦门大学学习EMBA的同学(企业家)的访谈集。
首先,文中对几十个企业家访谈对象所做的调查问卷做出统计与汇报,主要是反映出他们对厦门大学EMBA和课程设置的意见。其次,20个企业家的访谈分成5个章节。*章
任重道远 如履薄冰,强调的是企业家的责任感;第二章千里之行 始于足下,讲述的是企业家创业历程;第三章一脉相承
一以贯之,阐述的是企业家的价值观和企业文化对企业的影响;第四章自强不息 推陈出新,说明创新是企业不断向前发展的动力;第五章书生报国
薪火相传,表达的是家国情怀和全球化。
受访企业家遍布多个行业、年龄层,访谈真实展现了企业家的创业、管理心路历程。企业性质也比较丰富,极具代表性。
从2002年开始,中国的各个大学开始开办EMBA的课程。从2002年为清华大学EMBA担任战略管理客座教授算起,我先后已经为中国十多所高校的商学院讲授过EMBA的课程,所授的学员也早已超过10000名。这些学员根据身份可以简要地分成四种:政府人员、国企高管、民营企业家和职业经理人。尽管我曾在课中和课后与同学做过短暂的交流,但遗憾的是,没有足够的时间和他们做长时间的、系统性的沟通。所以,我心中一直有一个愿望,那就是对一些同学做更加深入的访谈,将他们的故事集结成书,分享给更多的人。我认为,EMBA这个群体有很多共性,他们经历过的成功或失败,可能在很多人身上都发生过或者正在经历,如果大家能够从中学习到成功的经验,或者获得失败的警示,那就算实现了我希望为大家带来一些价值的初衷。
2016年初,我向厦门大学EMBA中心陈守德主任提出了自己的想法,希望能够利用自己在中国各个城市讲学的机会,抽出时间与厦门大学EMBA学员中的民营企业家进行访谈,交流一下他们在学习EMBA之后发生了哪些重要的变化,以及对EMBA项目的意见或建议,之后将他们的故事和心路历程整理成访谈文章进行分享,希望能够让更多的人了解到企业家们的所思、所想、所感、所悟。我的提议得到了陈守德主任的高度认可,他表示愿意全力支持,并且第一时间着手安排访谈的人员名单。
之所以选择对厦门大学的EMBA同学进行访谈,最主要的原因是:第一,从2004年至今,我已经在厦门大学EMBA连续13年讲授领导能力与组织发展的课程,合作时间比较长,对厦门大学EMBA项目也最为了解;第二,厦门大学EMBA项目的发展速度在所有的高校中可以算是最快的,学生所地处的区域、所分布的行业、所包括的年龄层、所在企业的性质,是最为丰富、多元的,学生的基数也是比较大的,可以提供足够的访谈样本。
之所以选择企业家同学,主要的原因是中国的民营企业发展的速度很快,规模越来越大,上市公司也不少,比较有代表性;其次,民营企业在发展过程中所碰到的挑战和所面对的课题也比较多,有许多可以整理和归纳的素材;再者,这些企业家大多数是白手起家,他们可以分享自己的创业历程和深切感悟,可以为现在中国大众创业,万众创新的很多年轻创业者提供参照和借鉴。
访谈之初,由于时间和精力有限,我们仅仅将访谈对象锁定在国内主板或港股上市公司的董事长、CEO(首席执行官)等核心领导人。首先,是因为群体比较明确,人数不至于过多;其次,因为是上市公司,我们可以更容易获取公司或者个人的相关信息,利于访谈前期的准备;最后,由于是上市公司,很多信息相对比较真实,被访谈对象不会在意讲述已经发生和披露的信息。但是,随着访谈的逐步推进,考虑到各种因素,我们认为应该将新三板及未上市公司的EMBA同学都纳入到访谈的范围之内。因此,从最初筛选的65位,到后来的100多位候选对象,再到确定并完成32位访谈,最终从中挑选出20位企业家的故事来完成本书。从32位访谈对象中只挑选出20位来完成本书的原因有两个:一是有10位企业家比较愿意保持低调,可以接受访谈,但不愿意将访谈内容对外公布;二是其中有两位是职业经理人,不是公司的股东,而第一本访谈集主要聚焦在企业家,因此,只能忍痛割爱。
此次访谈并不像其他的专业访谈节目那样,需要用到非常专业的摄影师和设备等,我们就是想深入他们日常的工作、生活环境中,在最真实的场景中去了解他们最真实的情况。我们的访谈是在办公室、工厂、饭桌、大堂、酒店房间,甚至车上完成的,利用上班时间、用餐时间,也有用到晚上休息的时间,最晚的曾经接近凌晨访谈才结束。
20人中间,有的已经获得令人艳羡的成功,有的正在成功的路上,也有的还在发展初期阶段。除了两个属于二代以外,其他18位都属于企业创始人。其中,年龄最大的是55岁,年龄最小的是34岁;男性15位,女性5位;主板上市公司8家(含港股),新三板6家,尚未上市公司6家;行业分布广泛,比如科技、体育、农业、医疗、金融、工业、房地产、餐饮、服装、园林等。从他们身上我们可以看到一些企业家的优秀品质,如前瞻力、决断力、应变能力、责任感、敢于冒险、坚持不懈等。当然,我们不否认他们当中也有一些民营企业家的特点,比如大胆激进、变化频繁、个性自我、战略模糊等。我认为,这是所有中国企业家在成长、成熟的过程中都可能会面对的课题。同时,我也相信他们会不断地改进、完善自己,带领企业不断向前发展,为客户、员工、社会,乃至为国家做出更大的贡献。
本书将首先对32位访谈对象所做的调查问卷做出统计与汇报,主要是反映出他们对厦门大学EMBA和课程设置的意见,从统计数字来看,我们可以了解厦门大学的EMBA可以连续10年获得《经理人》杂志两年一度的中国最佳EMBA排行榜中学员满意度第一的原因。接下来,我们把20位企业家的访谈分成5个章节。第一章
任重道远?如履薄冰,强调的是企业家的责任感,访谈对象是
铁汉生态的张衡、鸿博集团的尤玉仙、江平生物的夏江平和路越体育的陈玉增;第二章千里之行?始于足下,讲述了企业家的创业历程,访谈对象是爱立康的方美松、森维园林的胡刚、金银海的丘清瑶和盈拓展览的林广远;第三章一脉相承?一以贯之,阐述的是企业家的价值观和企业文化对企业的影响,访谈对象是圣农集团的傅芬芳、乔治白的董加余、善为影业的吴东毅和丰润集团的方庆明;第四章自强不息?推陈出新,说明创新是企业不断向前发展的动力,访谈的对象是瑞尔特的罗远良、鸿圣集团的孙少华、嘉银金科的李渡和中膳集团的李力强;第五章书生报国?薪火相传,表达的是家国情怀和全球化,访谈的对象是火炬电子的蔡劲军、万里石的胡精沛、云宏信息的张为杰和金帛锦的白峰。
EMBA同学都是在各个领域各领风骚的精英,他们的故事能够激发大家的共鸣和思考,综合以上五章的内容,最后,我想以李白的三句诗与同学们共勉。
有高度责任感的企业家,其创业经历之精彩肯定是如大鹏一日同风起,扶摇直上九万里一样具有无穷动力和磅礴气势(《上李邕》)。
有价值观指引而形成企业文化的企业家必定有长风破浪会有时,直挂云帆济沧海 的无比自信和宽大胸怀(《行路难》)。
书生报国、舍我其谁并敢于挑战现实、锐意创新的企业家尽管会受到种种挫折,但每天一定会有仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人 的铮铮傲骨和万丈豪情(《南陵别儿童入京》)。
莫少昆
2017年9月1日 于广州
莫少昆
现任博维管理咨询公司董事长,博维领导力研究院院长,兼任新加坡及中国多家集团公司战略和投资顾问,同时任国内外多家著名大学EMBA《战略管理》《领导力》《变革管理》课程的客座教授。曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁,新加坡上市公司德华集团总经理、执行董事;专长于企业战略制定与执行、变革管理、领导力和企业文化建设;教学与咨询领域涉及电信、航空、金融、房地产、大健康等行业。著有《悬崖领导人的十二个险象》《大领导力》《与CEO重走长征路》《企业战略决策如何建立竞争优势》《问道淡马锡》《解读淡马锡》等书。
邹奇敏
北京工业大学硕士,咨询师,现任博维管理咨询公司及广州博维领导力教育科技有限公司咨询师兼董事长助理。随莫少昆教授担任多所大学EMBA的课程助教,曾参与多个企业咨询和辅导项目。