本书系统梳理了长三角地区三省一市（上海、江苏、浙江、安徽）体育产业发展情况、工作重点和下一步发展方向，详细分析了体育场地、体育人口、体育消费、 体育旅游、体育产业政策，围绕体育企业品牌与运营模式、城市体育产业发展经验 、体育场馆（场地）运营模式等专题搜集了经典案例。

黄海燕，男，1981年9月出生，江苏宝应人，教授，博士生导师，上海体育学院体育产业发展研究院副院长、中国体育科学学会体育产业分会秘书处主任。上海体育学院体育人文社会学博士，上海财经大学应用经济学博士后，美国佐治亚大学国际体育管理研究中心博士后。入选教育部新世纪优秀人才支持计划和上海市浦江人才计划。主要研究方向为体育赛事管理、体育产业政策。

潘时华,江苏省体育局体育经济处处长、江苏省现代体育产业研究服务中心主任、长三角体育产业协作会议秘书长、上海体育学院体育产业发展研究院兼职研究员、苏州大学江苏体育产业协同创新中心副秘书长。先后承担了国家体育总局委托的多个重要政策以及重大课题的研制工作。

徐开娟，博士，上海体育学院体育产业发展研究院专职研究员，研究方向为体育产业。

Ⅰ　总报告
1　长三角地区体育产业发展总报告／001
　　一　体育产业发展总体概况／002
　　二　各区市体育产业发展概况／007
　　三　体育产业主要领域发展状况／014
　　四　体育产业工作主要亮点／020
　　五　十三五时期长三角体育产业发展／028
　　六　小结／035

Ⅱ　地区篇
2　上海市体育产业发展报告／037
3　江苏省体育产业发展报告／053
4　浙江省体育产业发展报告／070
5　安徽省体育产业发展报告／090

Ⅲ　分报告
6　长三角地区体育场地发展报告／107
7　长三角地区体育人口发展报告／124
8　长三角地区体育消费分析报告／138
9　长三角地区体育产业政策比较／153
10　长三角地区体育旅游一体化研究／172

Ⅳ　体育企业品牌与运营模式篇
11　构建416布局，突出两大核心体系
　　以莱茵达体育发展股份有限公司为例／191
12　新技术改造产业，推动产业创新升级
　　以安徽三才体育用品有限公司为例／195
13　以互联网之名，服务中国体育迷
　　以虎扑（上海）文化传播股份有限公司为例／201
14　借力街球文化，打造消费运动体验
　　以上海洛合体育发展有限公司为例／207
15　徒步徽杭古道，感受行走力量
　　以徽杭古道体育旅游产业发展为例／211

Ⅴ　地区体育产业发展经验篇
16　利用闲置资源，助力公共体育服务以江苏省为例／215
17　发扬敢闯敢试精神，推进联系点建设以温州市为例／220
18　以创新引领高位发展，打造健康新名片
　　永康市体育产业基本情况和经验总结／225

Ⅵ　体育场馆(场地)运营模式篇
19　创新内容供给，努力提升场馆运营效能
　　以镇江市体育会展中心为例／231
20　创新场馆运营模式，增盈中心业务发展
　　以中体合肥体育中心运营管理有限公司为例／236
21　扎根青训建设场地，打造足球新面貌以索福德体育为例／241

Ⅶ　江浙沪皖体育产业大事记
22　上海市体育产业大事记／248
23　江苏省体育产业大事记／259
24　浙江省体育产业大事记／264
25　安徽省体育产业大事记／269

Ⅷ　文件汇编
26　上海市体育产业发展实施方案（2016～2020年）／275
27　江苏省十三五体育产业发展规划／294
28　浙江省体育产业发展十三五规划／316
29　安徽省体育产业十三五规划／339