本书从瓷砖生产涉及的多个方面着手，较全面地阐述了瓷砖原料车间的生产现场管理、质量管理、技能管理、设备管理、工艺控制、成本控制、环境保护与治理等方面的生产规范，有利于加强相关从业人员的操作专业度与提高瓷砖原料车间的生产效率，促进瓷砖生产行业的良性发展。

王银川，从事陶瓷生产管理工作近20年，曾在广东、河北等地多家陶瓷厂担任生产经理、副总经理、厂长等职务。多年来在《陶城报》《佛山陶瓷》等报刊发表陶瓷生产管理与技术类文章70多篇，出版有《陶瓷墙地砖生产管理实用技术手册》一书。

序
第一章原料车间的生产现场管理
第二章原料车间的工艺控制
第三章原料车间的质量管理和控制方案
第四章原料车间的成本控制
第五章原料车间的技能管理
第六章原料车间的设备管理
第七章原料车间设备布局
第八章原料车间各工序考核方案
第九章原料车间的环境保护与治理
第十章原料车间安全生产管理
第十一章原料车间新型节能生产工艺