本书结合**的创新创业趋势，深入挖掘创业的本质与内在规律，总结提炼了创业的一般过程，力求做到既有理论深度、又有实操办法，从而提升本书的专业性与应用性。本书分为9章：创业导论、环境分析、自我评估、团队管理、需求探索、产品打磨、资源整合、模式设计、商业呈现。上述9章具有较强的内在逻辑性，特别适合创业初学者学习；上述9章所阐述的相关内容都属于创业过程中关键议题，掌握这些内容对于创业初学者理解创业的精髓具有至关重要的作用。

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目录
第1章 创业导论 1
1.1 创新创业时代浪潮 2
1.2 创业内涵与本质 6
1.3 创业特征与类型 9
1.4 创业思维与技能 11
参考文献 19
第2章 环境分析 20
2.1 创业环境 21
2.2 创业宏观环境 23
2.3 创业产业环境 29
2.4 创业微观环境 31
参考文献 43
第3章 自我评估 44
3.1 创业者 45
3.2 创业知识 48
3.3 创业能力 51
3.4 创业人脉 52
参考文献 61
第4章 团队管理 62
4.1 创业团队的内涵 63
4.2 创业团队的组建 67
4.3 创业团队运营 71
参考文献 79
第5章 需求探索 80
5.1 需求的含义与类型 81
5.2 需求的来源与特征 84
5.3 需求收集的目的和原则 86
5.4 需求收集的方法 87
5.5 需求收集模型工具 91
5.6 需求探索的过程 93
参考文献 100
第6章 产品打磨 101
6.1 产品经理的概念、角色与技能 102
6.2 产品经理的目标：打造爆品 104
6.3 产品打磨的过程 106
6.4 竞品分析 114
参考文献 121
第7章 资源整合 122
7.1 创业资源的内涵与获取 123
7.2 创业资源的整合 130
7.3 创业资源的整合机制 134
参考文献 142
第8章 模式设计 143
8.1 商业模式的内涵 145
8.2 商业模式的类型 150
8.3 商业模式的设计 152
8.4 商业模式的验证 157
8.5 商业模式创新 159
参考文献 165
第9章 商业呈现 166
9.1 商业呈现的内涵和目的 168
9.2 商业呈现前的准备 171
9.3 商业呈现的内容框架 172
9.4 商业呈现的技巧 181
参考文献 191