《党政领导干部胜任力技术与应用》是党政领导干部胜任特征研究与应用方面堪称全面、权威与实用的读本。全书分理论、方法、实证、应用四个部分。从理论上对古今中外的领导者素质研究进行了总结,并重点介绍了国内近些年相关的胜任力理论和方法;系统介绍了各种常用的技术方法的特点与操作方法;基于四个权威本土化研究基础上。进行了科学翔实的论证研究;本着服务实践工作的目标,书中提供了大量的实用问卷、工具和案例,并给出具体的操作方法和经验总结,有很强的借鉴意义。
《党政领导干部胜任力技术与应用》由中国发展出版社出版。
谷向东,北京师范大学心理学院人力资源管理方向博士,心理测量硕士,曾在美国加州伯克利(Berkeley)大学接受系统的管理训练:中国百名优秀人力资源专家之一,高级经济师,国内胜任特征、人才测评领域、人力资源管理方面的实战专家;中国人力资源开发研究会人才测评师证书认证课程的创始人、开发人和第一讲师;中组部考试测评命题审题专家、国资委全球公开招聘央企高管的核心技术专家;主持各种人力资源科研课题20余个,参与编写过多部专业教材和论著,在英美期刊和国内期刊发表学术论文30余篇;为百余家各类企业,几十家政府、事业单位开展过人才测评和人力资源管理咨询服务。
第一部分 理论篇
第一章领导人才领导力的研究历史简介
第一节中国古代先哲关于领导力的思辨论述
第二节近代关于领导力的研究
第二章党政领导干部人力资源管理面临的难题
第一节建立党政领导干部选拔标准的必要性
第二节党政领导干部的培训模式和存在的挑战
第三节党政领导干部的考核模式有待完善
第三章胜任力技术与政府组织人力资源管理
第一节胜任力模型简介
第二节党政领导干部管理引入胜任力技术的意义与价值
第三节领导干部胜任力研究进展
第二部分 方法篇
第四章胜任力研究方法概述
第一节建构胜任力模型的准备
第二节建构胜任力模型的主要技术
第三节建构胜任力模型的步骤
第五章党政领导胜任力研究要点
第一节胜任力模型的东西方差异
第二节做好党政领导干部的行为事件访谈
第三节党政干部访谈数据资料的处理技术
第三部分实证篇
第六章特大城区党政处级正职领导干部的胜任力模型
第一节研究对象与研究方法
第二节研究结果
第三节结果比较与讨论
第七章党政副处级领导干部的胜任力模型
第一节研究方法
第二节结果呈现
第八章科级正职领导干部的胜任力模型
第一节北京市某区正科级干部的胜任力
第二节其他研究比较
第九章局级干部的胜任力模型
第一节中国党政局级领导干部胜任力的研究
第二节建构中国市长胜任力模型的研究探索
第三节与其他局级干部胜任力模型的比较
第十章党政领导干部胜任力的典型行为案例集
第一节成就与行动族
第二节管理族
第三节帮助与服各族
第四部分应用篇
第十一章胜任力技术在党政干部人才测评与招聘选拔中的应用
第一节党政领导干部招聘与选拔中使用测评的现状与问题
第二节基于胜任力的人才测评体系的建构步骤
第三节基于胜任力的人才测评方法
第四节基于胜任力的人才测评优势
第十二章胜任力技术在党政干部教育培训中的应用
第一节党政领导干部培训的现状与问题
第二节基于胜任力的领导干部培训方法
第三节建立基于胜任力的领导干部培训方案
第十三章胜任力技术在党政干部考核与考察中的应用
第一节领导干部现行考核的现状与问题
第二节基于胜任力的领导干部考核技术
第三节基于胜任力的干部考察技术
第五部分附录
附录l处级正职领导干部职务分析问卷
附录2胜任特征访谈提纲
附录3字典等级示例
附录4效标调查访谈提纲
附录5处级正职领导的干部效标有效性调查问卷
参考文献
后记
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插图:
这说明在中华民族文化背景和中国共产党的领导下,人们对科级公务员胜任力的认知是基本一致的,但是由于西藏鲜明的民族性、独特的地域性和浓厚的宗教性等亚文化的差异,使得他们在具体项目上的评价程度上有所差异,如广东的政府公务员和政府雇员对科级公务员胜任力“工作能力”因素各项目的评价比西藏高。科级公务员现状胜任力与理想胜任力在所有项目上都存在显著性差异。其中,办事公正、廉洁奉公、依法行政、求真务实、诚实守信等职业品德维度的项目和走群众路线、严于律己等工作作风维度的项目得分差异的均值较高。反映在这些项目上科级公务员的现状与理想的要求相距较远,需在今后的科级公务员培训工作中注意提高这些项目内容的素质。
通过配对T检验,理论因素得分均值全部大于现状因素得分均值。这反映了人们认为科级公务员现实的工作能力、职业品德、人格特质和工作作风都低于理想的要求。其中,职业品德因素的理想和现状的t值为最大,表明人们对现实科级公务员的职业品德评价较低,认为目前科级公务员的职业品德与理想的要求相差较远。这也说明了今后对科级公务员的选拔要注重其职业品德,刘科级公务员的培训也要注重提高其职业品德。
舒倩(2011)以中央机关科级及以下公务员胜任力为研究对象,建立中央机关科级及以下公务员的胜任力结构模型。科级及以下公务员包括中央机关中主任科员、副主任科员、科员和试用期人员。研究使用了文献研究法、行为事件访谈法、问卷调查法、探索性因子分析法等。首先,对胜任力理论进行归纳总结,提取中央机关科级及以下公务员胜任力的条目,从而编制正式调查问卷并收集研究所需数据以及对公务员胜任力的结构维度进行有价值探索,最终建立起公务员胜任力结构。研究完成了10名优秀科级及以下公务员的深度谚谈,访谈对象均来自中央党群机关、中央国家行政机关的10家单位中年度考核连续两年被评为优秀等次的公务员。