目录工程造价标准化管理包括 管理模式及职责、 工程造价管理目标及组织机构、 工程造价管理职责、 工程造价标准化管理流程、 基建管控系统造价管理模块工作流程、 工程款项支付工作流程、 工程设计变更与现场签证管理流程、 工程预结算管理流程、 工程造价标准化管理制度、 工程造价管理风险防控措施、 工程变更与签证项目基础性资料管理措施等。国家电网公司直流建设分公司前身由1996年国务院批准组建的国家电网建设有限公司发展改制而来，拥有近21年的直流工程建设管理经验和近10年的特高压直流输电工程建设管理经验，为加快实现国家电网公司发展方式和电网发展方式的转变做出了巨大贡献，先后荣获国家电网公司特高压直流输电示范工程功勋单位、全国“五一”劳动奖状、国家电网公司青藏交直流联网工程先进单位等荣誉称号。公司负责建设管理的直流工程包括背靠背联网工程累计4项（灵宝、黑河、高岭、渝鄂）、常规直流输电工程累计8项。本项目由公司办公室牵头组织。

序言建设以特高压电网为骨干网架的坚强智能电网，是深入贯彻“五位一体”总体布局、全面落实“四个全面”战略布局、实现中华民族伟大复兴的具体实践。国家电网公司特高压直流输电的快速发展以向家坝—上海±800kV 特高压直流输电示范工程为起点，其成功建成、安全稳定运行标志着我国特高压直流输电技术进入全面自主研发创新和工程建设快速发展新阶段。十年来，国家电网公司特高压直流输电技术和建设管理在工程建设实践中不断发展创新，历经±800kV 向上、锦苏、哈郑、溪浙、灵绍、酒湖、晋南到锡泰、上山、扎青等工程实践，输送容量从 640 万 kW 提升至 1000 万 kW，每千千米损耗率降低到 1.6%，单位走廊输送功率提升 1 倍，特高压工程建设已经进入“创新引领”新阶段。在建的±1100kV吉泉特高压直流输电工程，输送容量 1200 万 kW、输送距离 3319km，将再次实现直流电压、输送容量、送电距离的“三提升”。向上、锦苏、哈郑等特高压工程荣获国家优质工程金奖，向上特高压工程获得全国质量奖卓越项目奖，溪浙特高压双龙换流站荣获 2016年度中国建设工程鲁班奖等，充分展示了特高压直流工程建设本质安全和优良质量。在特高压直流输电工程建设实践十年之际，国网直流公司全面落实专业化建设管理责任，认真贯彻落实国家电网公司党组决策部署，客观分析特高压直流输电工程发展新形势、新任务、新要求，主动作为开展特高压直流工程建设管理实践与创新的总结研究，编纂完成《特高压直流工程建设管理实践与创新》丛书。丛书主要从总结十年来特高压直流工程建设管理实践经验与创新管理角度出发，本着提升特高压直流工程建设安全、优质、效益、效率、创新、生态文明等管理能力，提炼形成了特高压直流工程建设管理标准化、现场标准化作业指导书等规范要求，总结了特高压直流工程建设管理典型经验和案例。丛书既有成功经验总结，也有典型案例汇编，既有管理创新的智慧结晶，也有规范管理的标准要求，是对以往特高压输电工程难得的、较为系统的总结，对后续特高压直流工程和其他输变电工程建设管理具有很好的指导、借鉴和启迪作用，必将进一步提升特高压直流工程建设管理水平。丛书分标准化管理、标准化作业指导书、典型经验和典型案例四个系列，共 12 个分册 300 余万字。希望丛书在今后的特高压建设管理实践中不断丰富和完善，更好地发挥示范引领作用。特此为贺特高压直流发展十周年，并献礼党的十九大胜利召开。刘泽洪2017 年 10 月 19 日

国家电网公司直流建设分公司前身由1996年国务院批准组建的国家电网建设有限公司发展改制而来，拥有近21年的直流工程建设管理经验和近10年的特高压直流输电工程建设管理经验，为加快实现国家电网公司发展方式和电网发展方式的转变做出了巨大贡献，先后荣获国家电网公司特高压直流输电示范工程功勋单位、全国“五一”劳动奖状、国家电网公司青藏交直流联网工程先进单位等荣誉称号。公司负责建设管理的直流工程包括背靠背联网工程累计4项（灵宝、黑河、高岭、渝鄂）、常规直流输电工程累计8项。本项目由公司办公室牵头组织。