《企业战略管理》是高等学校工商管理类专业系列教材。主要内容包括：企业战略管理理论的演变及发展，企业战略的形成与实施，成本领先战略，差异化战略，目标聚焦战略，市场开发战略，技术开发战略，企业融资战略，人力资源战略，纵向一体化战略，多元化战略企业并购战略，业务外包战略和企业国际化战略。《企业战略管理（第三版）》适合高等学校工商管理类专业学生作为专业课教材使用，也可作为企业培训用书。

第一篇 战略管理基础
第1章 导论
引导案例 同程旅游20亿资本押无线能否成为胜出者？
本章学习要点
第一节 企业战略管理的研究对象、内容与方法
第二节 企业战略管理的特点、类型与本质
第三节 战略管理过程
第四节 战略决策模式及战略视角
复习思考题
案例 三星战略转变：硬件巨头的软件野心
第2章 企业战略管理理论的演变及发展
引导案例 苏宁反思扩张战略试水“互联网实体店”
本章学习要点
第一节 企业战略管理理论综述
第二节 企业战略管理理论的发展规律
第三节 企业战略管理理论的发展趋势
复习思考题
案例 汇源下血本变革营销战略
第3章 企业战略的形成与实施
引导案例 颠覆式创新再造海尔
本章学习要点
第一节 外部环境分析
第二节 内部条件分析
第三节 战略方案的设计
第四节 企业战略实施的保障体系
复习思考题
案例 方太何以与众不同

第二篇 企业通用战略
第4章 成本领先战略
引导案例 以低成本为核心的营销模式——以格兰仕为例
本章学习要点
第一节 成本领先战略的优势与建立
第二节 成本领先战略的价值与风险
第三节 成本领先战略的组织与实施
复习思考题
案例 总成本领先取胜——宗庆后谈营销
第5章 差异化战略
引导案侈4ZARA：“快时尚”的引领者
本章学习要点
第一节 差异化战略的优势与建立
第二节 差异化战略的价值与风险
第三节 差异化战略的组织与实施
复习思考题
案例 小米科技公司的差异化战略
第6章 目标聚焦战略
引导案例 民生银行全力聚焦小微金融引领商业模式创新
本章学习要点
第一节 目标聚焦战略的优势与建立
第二节 目标聚焦战略的价值与风险
第三节 目标聚焦战略的组织与实施
复习思考题
案例 长城汽车：强化SUV“专业户”地位

第三篇 新兴行业的竞争战略
第7章 市场开发战略
引导案例 恒大冰泉“一处水源供全球”策略开拓海外市场
本章学习要点
第一节 市场细分战略
第二节 目标市场营销战略
第三节 市场定位战略
复习思考题
案例 百雀羚：涅椠重生的秘密
第8章 技术开发战略
引导案例 二次腾飞比亚迪深化技术核心战略
本章学习要点
第一节 技术方向战略
第二节 技术生成方式战略
第三节 技术资金筹措战略
第四节 技术开发力量组合战略
复习思考题
案例 苹果：专利创新是企业发展的金钥匙
第9章 企业融资战略
引导案例 SmartHeat美国连环融资揭秘
本章学习要点
第一节 企业融资环境分析
第二节 企业融资规模预测
第三节 企业融资方式选择
复习思考题
案例 阿里巴巴融资投资分析
第10章 人力资源战略
引导案例 从“海底捞”剖析人力资源管理
本章学习要点
第一节 人力资源引进战略
第二节 人力资源培养战略
第三节 人力资源使用战略
复习思考题
案例 富士康成“赴死康”

第四篇 成熟行业的竞争战略
第11章 纵向一体化战略
引导案例 中国风电的纵向一体化发展
本章学习要点
第一节 纵向一体化战略概述
第二节 纵向一体化的动因与价值
第三节 纵向一体化战略的组织与实施
复习思考题
案例 百丽国际：赢在纵向一体化
第12章 多元化战略
引导案例 顺丰多元化跨界
本章学习要点
第一节 多元化战略概述
第二节 多元化的选择与管理
第三节 多元化战略的实施
复习思考题
案例 从雅戈尔经营受挫看企业多元化战略
第13章 企业并购战略
引导案例 联想集团以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动
本章学习要点
第一节 并购战略概述
第二节 并购战略的动因分析
第三节 并购战略的组织与实施
复习思考题
案例 光明并购维多麦
第14章 业务外包战略
引导案例 牛途外包三周年领衔搜索营销云时代
本章学习要点
第一节 业务外包战略概述
第二节 业务外包战略的作用机理
第三节 业务外包战略的组织和实施
复习思考题
案例 787折腾波音：过度外包吃尽苦头
第15章 企业国际化战略
引导案例 京东迈向国际化
本章学习要点
第一节 企业国际化概述
第二节 企业国际化的动因与类型
第三节 国际市场进入的战略选择
第四节 国际化战略的控制
复习思考题
案例 狼的视野：华为国际化战略透视

参考文献
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