中共中央组织部党员教育中心编*的《基层党组织书记案例选编》围绕农村基层党组织书记应扮演的角色身份这一主线展开，从改革发展、服务群众、改善民生、社会治理、化解矛盾、应急处突、组织管理、作风建设八个方面，将全国31个省（区、市）** 农村党组织书记的做法、经验细致呈现，以便广大农村党组织书记学习借鉴。
第一章 改革发展，为民开富路
一、不做改革“拦路虎”，勇做“下山虎”
◆改革，让土地“转”起来
◆改革，让经营模式“活”起来
◆改革，让结构调整快起来
二、为民探索增收路，敢当“领头羊”
◆要当，就当一个敢闯新路的“领头羊”
◆要当，就当一个求真务实的“领头羊”
◆要当，就当一个改革创新的“领头羊”
三、勤勉拉车奔小康，甘为“老黄牛”
◆率先垂范，当一头“拉车牛”
◆披荆斩棘，当一头“拓荒牛”
◆无私奉献，当一头“挤奶牛”
第二章 服务群众，维护“生命线”
一、同坐一条板凳上，贴心贴肺“一家人”
◆同坐一条板凳，情暖父老乡亲
◆小小茶馆做出民情大文章
◆“百万村官”的“四事”板凳功
二、群众利益无小事，排忧解难“及时雨”
◆这里的办公室叫“马上办”
◆群众爱找的“最美村官”
◆呕心沥血成大爱
三、为民宗旨定心盘，任劳任怨“勤务员”
◆一肩挑起小山村
◆甘当群众“服务员”
◆服务群众没有上限
第三章 改善民生，没有终点站
一、心揣一本民生账，农民需求“代言人”
◆仗义执言，为农民说话
◆通晓民意，把民生装在心里
◆立说立行，办好民生事
二、公共福利惠一方，改革红利“快递员”
◆“三板斧”快速打开新局面
◆敬畏权力，把红利送到需要的人手上
◆找准抓手，让改革红利产生增值效应
三、提高村民幸福度，百家圆梦“引领人”
◆物质层面——让生活衣食无忧，快乐健康
◆文化层面——满足求乐求知需求
◆精神层面——打造诗意栖居地
第四章 创新农村社会管理，建平安基层
一、搭建阳光平台，当个“清白官”
◆科技助力全程纪实，搭出最佳“阳光台”
◆“三议三榜”公示制，件件村务都透亮
◆“六议六公开两监督”，步步张榜见阳光
二、打造农村社会管理“新引擎”，当个“工程师”
◆创建农村社会管理新体制
◆创造农村社会管理新招数
◆创新农村社会管理新模式
三、突出农村社会管理重点，当留守村民的“保护神”
◆“五定五上门”，把留守村民作为惠民利民的重点
◆志愿服务，做困难留守村民的“儿子”
◆引领致富，最大限度维护留守村民的权益
第五章 化解基层矛盾，保一方平安
一、准确通达上下情，当好“接线员”
◆搭好“天线”，传达上情释疑团
◆接好“地线”，畅通群众诉求渠道
◆上通下达，360度全线贯通
二、疏导情绪解疙瘩，当好心理按摩师
◆联户上门，强化“听力”
◆疏导情绪，练好“说功”
◆态度诚恳，保持“忍劲”
三、化解矛盾纠纷，当好调解员
◆解决问题要赶早
◆化解矛盾要用巧
◆以公心赢民心
第六章 应对突发事件，有预案在胸
一、排查不安全因素，明察秋毫“安检员”
◆有孙悟空一样的“火眼金睛”，随时随地发现潜在的危机
◆像唐三藏一样责任在心，及时消除突发事件的诱因
◆像二郎神一样执着认真，处理存在隐患的棘手问题
二、抗击自然灾害，冲锋在前“救援队”
◆灾情是无声的命令
◆抗灾救援要贯穿全过程
◆成熟的预案是成功的一半
三、应对突发事件，控局安民“指挥官”
◆出色的“指挥官”必须头脑清醒
◆高明的“指挥官”必须足智多谋
◆优秀的“指挥官”必须敢于担当
第七章 组织管理，当个好班长
一、理顺支部成员关系，要当“润滑剂”
◆零配件“重组”，优化机制
◆共同目标，凝成合力
◆“一头两翼”，凝心聚力
二、激励全员积极性，要当“催化剂”
◆激励全员，目标传输正能量
◆“好事坏事”皆入账，正负两面激励人
◆尊重权利，时代呼唤主人翁式的激励
三、整治软弱涣散症，要当“聚合剂”
◆用好阵地聚合党群向心力
◆治理“软弱涣散”有妙方
◆“兵怂怂一个，将怂怂一窝”
第八章 作风建设，先修身正己
一、锤炼作风，先做“好铁匠”
◆“好铁匠”，先要自身硬
◆“好铁匠”，要“硬”在为人民服务上
◆“好铁匠”，要能“硬”到底
二、拒腐防变，当最佳“守门员”
◆制度“守门”有长效
◆坚持原则，做制度的守护神
◆作风建设要日新又日新
三、锤炼团队，当个“好领队”
◆“好领队”有铁规
◆“好领队”重作风
◆“好领队”树标杆
后记
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