健康的企业财务系统，是支撑企业成长壮大的基石。传统的企业决策，没有财务数据做支持，都是依赖老板个人的感觉，“拍脑袋”决策。以往很多的企业管理，手段是相当的粗放，以为只要把钱管住了，就“肉都烂在锅里了”。如今，系统优化是决策的基本要求，从企业财务管理的目标出发，层层分解、细化，对企业的各项资源进行优化组合，在提升企业利润的同时，降低企业的经营风险，为企业创造价值。

税收征管日趋严格，企业税务风险不断加大；市场信息越来越透明，利用信息不对称来赚钱的机会越来越少；税局、银行、社保机构数据联网，企业社会保险费用急剧上升。
面对困局，企业的解决之道在哪里？

刘国东，长财财务系统首席咨询顾问，中国注册会计师中国注册税务师，中国注册资产评估师致力于建立企业科学的财务系统管理体系有效平衡企业利润与财务安全关系。擅长准确捕捉和预见不同行业、产品、培训对象的发展需求，及时调整培训课程与内容方向，使企业内训异常成功。

前.言001

第一篇.财务战略支撑系统007

第1章.第2章.第3章.第4章. 企业管理系统概述财务职能规划企业顶层架构设计财务团队升级 009 012 026 037

第二篇. 税系统 041

第1章.第2章.第3章. 税务管理系统税务风险防范系统税务规划系统 043 060 096

第三篇. 账系统第1章.第2章......第3章 企业管理报表系统企业账务核算系统.核算账系统 113 115 148 176

目录

第四篇.钱系统187

第1章.资金安全系统189第2章.资金预测系统204第3章.信用控制系统215第4章.资本融资系统234

第五篇.管控系统247

第1章.第2章.第3章.第4章.

后.记

分析、决策支持系统

成本改善系统

风险内控系统

预算目标系统249 276 291 307

353

致.谢354