建设工程项目全过程管理操作指南_董发根编_9787112215256

　　《建设工程项目管理实务》遵循我国*新建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。
　　书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。《建设工程项目管理实务》是建设工程项目管理人员必备的业务指导性工具书和行业培训用书，也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。

　　市场上有关项目管理类的书籍琳琅满目，但大部分是专业性很强的或者阶段性的项目管理书籍，目前尚未见到一本从项目设想到设计建造，再到投入使用全过程的建设工程项目管理用书。因此，从事建设工程项目管理的建设单位和勘察、设计、监理、施工等单位的大部分工程技术管理人员，只知道自己在建设工程项目管理过程中所承担的那部分职责和义务，不关心也不了解同一项目其他合作者的管理业务，而作为项目主导的建设单位，又因为其人员在专业配套、业务能力等方面原因，很难做到对各个参建单位的管理业务都十分熟悉。《建设工程项目全过程管理操作指南》就是按照“假如我是项目经理，该掌握的管理知识”而进行编著的。
　　《建设工程项目全过程管理操作指南》遵循我国建设工程管理顺序，坚持通俗实用、主次分明、过程全面的编著原则，并有针对性地进行表达与叙述。全书对建设工程项目管理的全过程进行系统阐述，列出了建设工程项目建设各个建设时期的流程图以及各个建设时期、阶段和过程的先后建设程序及工作内容，强调了每个过程的注意事项并突出了市场调查、工程咨询、建设目标的确定、重要过程和关键点的把控、质量通病的产生与防治等内容，也是全书的亮点。凡专业性很强必须有相应资质单位来完成的内容，如可行性研究报告、设计计算书、工程量清单、施工组织设计、监理规划等，本书不予赘述。
　　本书主要介绍政府投资项目和企业投资项目的房屋建筑工程项目全过程管理。
　　本书卣浙江经建工程管理有限公司负责编写，并邀请其他工程管理、建筑、结构、给水排水、电气、暖通、建筑经济等专业技术人员组成编写组，同时，也广泛征求了发改、国土、规划、建管、房管和建设、勘察、设计、监理、施工、造价以及科研院校等有关单位专业技术人员的意见和建议。因此，本书是编者团队多年建设工程项目管理实践的一次总结。《建设工程项目全过程管理操作指南》是建设工程项目管理人员必备的业务指导工具用书和行业培训用书，也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。期望本书能成为广大建设工程项目管理人员和政府有关领导决策项目的良师益友及帮手，也希望本书能成为项目管理初学者了解工程建设项目管理的启蒙老师。

你还可能感兴趣

我要评论