创新创业教育作为创新创业人才培育的基本途径，其重要性已经为社会各界所充分认识。为了深化创新创业教育改革，适应经济社会发展对应用型人才培养的要求，我们组织山东协和学院、清华大学、山东大学、北京航空航天大学、北京理工大学、对外经济贸易大学、中国政法大学等高校创新创业领域的专家教授共同编写了这套“创意·创新·创业”三创教育系列教材，共15部。
　　本套教材以提升学生创新精神、创业意识和创新创业能力为宗旨，围绕学生进行创新创业实践所须掌握的知识和技能展开，理论联系实际，可操作性强，以期为学生创新创业助一臂之力。

　　本书是针对学习创新活动所需要的简要理论基础和实践需求目标编写的教学参考书，覆盖比较典型的各类创新活动，包括知识创新、技术创新、服务和商业模式创新等主题。
　　全书分两大部分，即“理论、概念和分析框架”和“流程、方法与工具”。其中，“理论、概念和分析框架”介绍了有关创新活动的基本理论、重要概念、主要的分析框架，引入最新的创新理念和思想，包括开放式创新、创新生态体系、产业创新体系、全球价值链中的创新战略、技术创新价值分析等；“流程、方法与工具”则注重创新活动的实践运行，引入最新的创新活动项目管理和分析工具，介绍了创新活动管理的团队建设、流程管理、项目评估、绩效评价等关键环节，以及创新活动管理工具如技术预测、创新项目质量、创造力开发等。
　　本书的编著是基于本书编著者长年从事技术创新研究工作的积累和经验，其中也引入了部分指导博士生论文过程中对相关基础理论研究的综合，如对服务型创新、对制造业技术创新、对新兴技术发展的研究等。“理论、概念和分析框架”由陈向东撰写，“流程、方法与工具”由宋文燕撰写，全书由陈向东统稿。
　　本书是一部专门针对各类典型创新活动的理论结合实践的创新管理简明教学参考书，面向对创新管理有理论学习和对创新实践活动有参考需求的读者，对从事创新活动主题相关的政策管理、企业管理、技术和工程管理的读者也应有一定的参考作用。

　　陈向东，北京航空航天大学经济管理学院技术创新领域教授，博士生导师，科研教学领域：技术创新、创新质量与专利评价。长期从事国际技术转移、技术创新管理、专利技术资源管理等领域的研究，在国际著名学术期刊、国内核心学术期刊、国际重要学术会议上发表相关主题论文近百篇，编著及参与编写技术创新和知识产权、专利技术资源竞争相关主题中英文专著10部，主持多项有关技术创新、专利技术质量评测、新兴技术等主题的国家自然科学基金面上项目、国家哲学社科基金重点项目、IDRC招标中标项目，以及多项国家部委科研项目和企业合作项目：具有较为广泛的国际学术联系和影响，多次应邀赴亚洲、北美、欧洲和南美国家讲学和进行学术合作，其团队在创新质量、专利质量和价值分析等主题上有较深厚的学术积累。
　　
　　宋文燕，现为北京航空航天大学经济管理学院副教授，博士毕业于上海交通大学，曾在德国慕尼黑工业大学从事博士后研究工作，具有工程与管理复合专业背景。目前的研究集中在技术创新管理、产品服务系统创新、可持续运营管理等领域。发表学术论文近40篇，其中知名SCI/SSCI国际期刊论文30余篇，相关论文在GoogleSchotar数据库中被引用400多次。申请国家发明专利5项，授权发明专利2项，软件著作权1项。担任近20家SCI/SSCI国际期刊的通讯评审专家。主持、参与国家自然科学基金7项，担任1项国家自然科学基金重点项目的子课题负责人，主持1项北航青年拔尖人才支持计划项目。作为学术骨干承担上海贝尔、三菱电梯、中国商飞、上海电气、上海电力、中钞油墨等单位的多项产学研项目。在从事学术研究之前，曾在知名管理咨询公司从事创业投资及管理咨询相关工作。

第一篇 理论、概念和分析框架
第一章 创新活动的基本溉念和分类
第一节 创新活动中的知识资源和知识创造：理论概念与解释
第二节 技术创新活动中的知识类型
第三节 创新活动的基本概念和内涵
第四节 创新周期和创新活动的分类
第五节 产业发展意义上的技术创新
第六节 技术创新的轨道和发展范式
第二章 创新系统
第一节 创新体系和创新系统的说法
第二节 微观层面的创新系统：企业创新与创新的技术体系
第三节 中观层面创新系统：产业技术创新系统
第四节 宏观层面的创新系统：国家创新体系
第五节 社会层面的创新系统
第三章 开放式创新与商业模式创新
第一节 开放式创新
第二节 开放式创新的应用
第三节 开放式创新的适用条件
第四节 开放式创新的竞争优势和局限性
第五节 用户参与型创新活动
第六节 用户自助型创新活动
第七节 商业模式创新
第八节 商业生态系统与开放式创新
第四章 创新战略与创新价值创造
第一节 技术创新战略与核心竞争力
第二节 从技术创新源头制定战略——基于技术生命周期的创新战略定位
第三节 技术创新赶超战略
第四节 产业差别化技术创新战略
第五节 复合产业的技术创新战略分析
第六节 技术创新多样化策略
第七节 技术创新模式及其发展战略
第八节 技术创新的资源战略
第九节 技术创新的成果保护战略——专利战略
第十节 从技术创新的价值分析定位创新战略
第十一节 从创新价值链角度定位创新战略
第十二节 全球价值链框架下的技术创新战略

第二篇 流程、方法与工具
第五章 创新流程管理
第一节 创新流程管理目标与要求
第二节 创新流程管理的基本架构
第三节 标准的技术创新流程
第四节 创新项目决策评审
第六章 创新团队管理
第一节 创新团队组织模式设计
第二节 创新团队绩效管理
第三节 创新团队的激励
第七章 创新项目管理
第八章 创新项目的组合管理
第九章 创新管理的工具