《安钢志(2008~2017)》全面系统、客观准确地记述了2008~2017十年间安钢在战略调整、生产经营、深化改革、转型升级、管理创新、发展建设、党的建设等方面的史实与现状,特别是记述安钢全力打好生存、改革、环保、转型四大攻坚战的成就和经验,记录安钢、宣传安钢,为把安钢建设成为现代化钢铁强企提供借鉴和服务。
励精图治一甲子,气象万千六十年。在安钢迎来建厂60周年之际,新的一卷《安钢志》(2008~2017)正式出版了。
盛世修史,史载盛世。为总结经验,启迪后人,把安钢人勇于创新、拼搏进取的精神传承下去,我们续编了第四卷《安钢志》(2008~2017),它客观真实地记述了2008~2017年十年间的发展历程,是一部反映安钢转型发展和生产建设的“百科全书”,同时也是一部进行爱国爱厂教育的好教材。
2008~2017年是安钢历史上外部环境最复杂、经营形势最严峻的时期。十年来,特别是2008年世界金融危机爆发以来,钢铁行业逐步进入“寒冬”,安钢生产经营急转直下,2012年、2015年,随着行业形势进入新中国成立以来最低谷,安钢更是连续出现巨额亏损。生存考验面前,安钢坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格贯彻落实河南省委、省政府的决策部署,整体谋划并推进实施了一系列新理念、新模式、新举措,2014年初全面打响安钢生存保卫战,并把环保当作“第二场生存保卫战”,吹响了深化改革、转型升级的“冲锋号”,打出了提质增效、绿色发展的“组合拳”,全体安钢人为生存而战、为尊严而战、为荣誉而战、为家园而战。2017年,实现利润突破20亿元,同比增长1775010,取得了超历史纪录8.37亿元的惊人业绩,历时四年,打赢了波澜壮阔、艰苦卓绝的生存保卫战,开启了振兴发展、重铸二次辉煌的新征程。
强化战略引领,明确发展方向。2008年金融海啸,把即将完成现代化工艺升级的安钢拖入生死边缘。紧要关头,我们理清发展思路,调整公司战略,采取非常举措,在行业内首创“板块+专题”运作模式,推出“一一四三”发展战略,适应钢铁行业深刻变化,又及时推出“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”安钢“十三五”总体战略,明确战略重点和战略举措,为困难时期的安钢指明前进方向,团结并指引全体职工,攻克了一道道难关,实现了一次次突破,一举夺取了安钢生存保卫战的决定性胜利。
坚持创新驱动,实现提质增效。十年来,安钢按照供给侧结构性改革的要求,不断追求更有质量、更高品质、更有效益的发展。推进工艺完善、技术进步和装备升级,着力打造“三条精品板材线”,重点打造精品冷轧工程,从追求规模效益转向追求结构效益;坚持“中高端”定位,坚持“双高”引领,以“高端用户促进安钢高端产品”;以销售为龙头,提升“两大比例”,升级产品结构,开拓高效市场,发展服务型钢铁,产品适应市场的能力不断增强,响应市场的速度不断加快,服务市场的水平不断提升,安钢品牌的影响力进一步扩大,被权威媒体评为“中国钢铁企业竞争力特强企业”。
深化国企改革,激发企业活力。安钢认真贯彻中央和河南省关于国有企业改革的有关精神,始终从讲政治、讲大局的高度,紧紧抓住本轮深化国企改革的重大历史机遇,自我加压,主动作为,不断盘活国有资本,调整体制机制,优化组织架构,加快瘦身健体,各项改革纵深推进、全面发力,企业始终保持了昂扬的发展态势,焕发出前所未有的生机与活力,改革整体走在了全省前列。
践行绿色理念,打造环保优势。积极履行国企社会责任,践行绿水青山就是金山银山的绿色发展理念。我们提出:“既要企业发展,更要碧水蓝天”,始终将环境保护贯穿于生产经营与企业发展的全过程。2017年,安钢投资30亿元的环保提升项目建设全面启动,当年投资当年见到显著成效,使安钢成为第一家实现全干法除尘的钢铁联合企业,主要工序环保治理效果全部达到世界一流、国内领先水平。走出了一条具有安钢特色的绿色、减量、集约发展的路子,探索出了一条环保提升和企业发展协同共进、企业与城市和谐共生的双促进、双丰收的有效途径。
加快结构转型,擘画发展蓝图。紧盯建设千万吨级精品板材基地目标,加快工艺结构优化,促进结构转型升级,带动产品结构升级,企业市场竞争实力显著增强。从对接国家战略、主动担当河南钢铁工业发展重任的高度,跳出安阳发展安钢,谋划了周口建设现代化钢铁基地的宏伟蓝图,并以此为标志开启了安钢振兴发展、再铸辉煌的新征程。
强化党建工作,铸造钢铁精神。始终坚持党的领导,着力加强和改进党的建设,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,切实担负起管党治党主体责任和政治责任,积极探索、创新构建了“四个三”党建工作法,把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势,为企业转型发展提供坚强动力保证。
时间如白驹过隙,60年沧海桑田浮现眼前,回顾来时的路,安钢之所以始终保持旺盛的活力,创造骄人业绩,正是几代安钢人艰苦创业、团结拼搏、无私奉献的结果。在此,我代表集团公司,向为安钢生产建设做出贡献的广大干部职工以及全体离退休职工,致以崇高的敬意!
生存保卫战的凯歌犹在耳畔回荡,重铸二次辉煌新征程的号角已经吹响,站在建厂60周年的历史节点上,我们更应该清醒地看到,安钢发展虽然取得了良好效果,实现了涅槃重生,但转型发展、企业改革、绿色发展的任务还十分繁重,需要我们以更加饱满的热情,付出更多的努力,推动安钢各项事业取得新的更大的进步。展望未来,安钢将加快打造安阳、周口两大产业基地,建设“公园式、森林式”园林化工厂,实现产能“双千万”、资产总额与销售收入“双千亿”的规模,以环境一流、管理一流、产品一流、效益一流的崭新姿态,大步跨入钢铁行业第一方阵,成为全国极具竞争力、影响力和带动力的现代化钢铁强企。
千锤更坚劲,百炼始成钢。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,在省委省政府的正确领导下,坚定不移推进“创新新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略,贯彻“四个全面”总体部署、“精细严实”工作理念、“四预管理”工作方针和“问题导向”工作方法的工作布局,深化“板块+专题”运作模式,完善“二三三二”管控体系,着力培育低成本、产品、产业、管理、党建、人才队伍等“六大优势”,建设现代化钢铁强企,大步迈向“二次辉煌”。
修志以明志。对过去十年的总结,是为了开拓更加长远的未来。让我们共同努力,团结一心,众志成城,用安钢人的勤劳、智慧和勇气,在新征程上谱写新的篇章!
是为序。
十年风雨兼程一朝涅槃重生
——安钢2008~ 2017年发展总述
第一篇 专辑
第一章 生存保卫战
第一节 生存保卫战提出的背景
第二节 “扭亏增盈”阶段
第三节 “止血倒逼”阶段
第四节 生存保卫战取得决定性胜利
第二章 改革攻坚战
第一节 改革攻坚战提出的背景
第二节 “三打破、三加快、一完成
第三节 “两推进、一加快、三完成
第三章 环保攻坚战
第一节 环保攻坚战提出的背景
第二节 能源环保形势
第三节 环保提升攻坚战
第四节 节能环保重点项目
第四章 转型升级攻坚战
第一节 转型升级攻坚战提出的背景
第二节 产品定位”中高端
第三节 打造“三条精品板材线
第四节 跳出钢铁发展非钢
第五节 跳出安阳发展安钢
第五章 “四个三”党建工作法
第一节 “四个三”党建工作法概况
第二节 坚持“三个讲清
第三节 推进”三个转变
第四节 突出“三个管好
第五节 构建”三大体系
第六节 “四个三”党建工作法的发展和
深化
第二篇 战略引领
第一章 “一一四三”战略
第一节 “一一四三”战略提出的背景
第二节 “一一四三”战略的主要内涵
第二章 “创新驱动、品质领先、提质增效、转
型发展”的“十三五”总体战略
第一节 “十三五”总体战略提出的背景
第二节 “十三五”总体战略的主要内涵
第三节 “十三五”总体战略的实施路径
第四节 实现“十三五”总体战略目标
的工作布局
第三章 新时期安钢的战略构想
第一节 把安钢建设成为现代化钢铁强企
第二节 建设现代化钢铁强企的战略构想
第三节 建设现代化钢铁强企的基本方略
第三篇 企业改革
第一章 完善法人治理结构
第一节 完善法人治理结构的指导方针
第二节 修订公司章程
第二章 机构改革
第三章 产权制度改革
第一节 开展清产核资
第二节 分类制定方案
第三节 发展混合所有制经济
第四章 三项制度改革
第一节 用工制度改革
第二节 干部人事制度改革
第三节 薪酬分配制度改革
第四节 配套制度改革
第五章 剥离企业办社会职能
第六章 僵尸企业处置
第一节 安连公司处置情况
第二节 钢都建筑公司处置情况
第四篇 发展建设
第一章 “十一五”末至“十三五”初发展
概况
第一节 结构调整、转型升级
第二节 延伸链条、提质增效
第三节 绿色提升、节能减排
第二章 1000万吨钢配套升级改造
第一节 淘汰落后工艺装备
第二节 铁前配套升级改造
第三节 原料基地建设
第三章 结构调整、转型升级
第一节 1550毫米冷轧薄板工程
第二节 中厚板热处理生产线
第三节 260机组全连轧改造
第四章 助推河南钢铁工业转型发展
第一节 渐进式重组情况
第二节 开启安钢转型发展新征程
第五篇 钢铁生产
第一章 概述
第一节 管理机构与职能
第二节 生产计划管理
第三节 生产组织管理
第二章 铁前板块
第一节 焦化分公司
第二节 炼铁厂
第三章 钢后板块
第一节 第二炼钢厂
……
第六篇 非钢产业
第七篇 企业管理
第八篇 科技质量
第九篇 营销贸易
第十篇 生活服务
第十一篇 党群工作
第十二篇 人事机构
第十三篇 荣誉表彰