序言
有关领导力的书籍已经出版很多了,尤其是从国外翻译过来的有关领导力的著述更多。那么,基思·?格林特这本《领导力》 有什么特色,或者为什么要出版呢?基思·?格林特先生是英国华威大学(University of Warwick)领导力研究领域的教授,在这一领域进行了多年深入且扎实的研究,著述颇丰。他不仅在牛津大学赛德商学院担任研究员,
还是英国社会科学院的院士,由他撰写的关于领导力的书自然是十分专业,又非常权威的。难能可贵的是,这本小书深入浅出、条理清晰,就领导力的最基本问题一一进行了专业而又易读的解答。
整体来看,这本书有三个特点。第一,简洁而系统。这本书的中译本不超过八万字,非常简洁。在这个信息非常容易获得,同时又是信息碎片化的时代,人们似乎很难对一些大部头的书产生兴趣或者读下去的勇气。因此,这本书的短小很容易引起人们的兴趣,
使读者能在比较短的时间内很快读完。同时,这本书又不失系统。作者从基于地位、个人、结果和过程的领导力等方面对它的定义进行了系统描述,随后从领导力研究历史的沿革,什么样的人会有领导力,到如何获得领导力等方面都进行了比较详尽的论述。读完之后,会对领导力的概念及其影响因素有一个系统且深入的了解。
本书的第二个特点是它有着不同于同类书籍的内容。例如,作者在第二章详细地描述了领导力不是什么,使我们从另外一个视角很好地理解了领导力与管理等方面的不同。又如,作者在第七章中提出了追随者的问题,这也是与以往有关领导力的书籍有所区别的地方。追随者,或有关追随力(followership)的研究是当代领导研究的一个新视角和新课题。前人有关领导力的研究过多地关注了领导应该是什么样的人,领导做什么才能有影响力等方面,然而正如作者所说,领导力的所谓精华 遗漏了追随者,
而没有追随者,任何人都不可能成为领导者。从追随者的角度来研究领导力,会帮助我们对这一概念有一个更加全面的认识。
第三,这本书的作者既有企业管理实践的经验,同时又对领导力的相关文献进行了深入的研究和整理。作者引用大量来自政界、企业界和公共管理领域的真实案例,详细地说明了领导力的概念,以及如何产生领导力、发展领导力等内容,对来自不同领域的读者都会具有一定的参考作用。作者列举的例子不只来自西方,同时也出自中国的古典书籍和传说故事。因此,对于中国的读者会有不同程度的启发和借鉴作用。作为研究型的学者,专著的发表一定要有充分的理论和实证依据,这一点也是我喜欢这部专著的一个原因。作者在最后列出了很多参考文献,为读者就某一部分的内容进行更加详尽的了解提供了指引和参考。