《奋斗者笔记：我的小企业365天经营打拼日记》是一本长达一年的日记，审视了经营企业的各个方面，包括销售、财务、管理、创新和全球化。每个月都从财务结果开始，从现金流的角度出发，为了应对经营过程中出现的销售与财务危机，保罗一直努力奋斗着：不管是人员的调整，还是流程管理的创新，抑或是探索全球化业务。本书还由内向外发散思维，讨论了如何应对供应商，怎么从销售的第一步到最终交付都为每一位客户提供一流的服务。本书还着眼于员工，描述了如何探究员工招聘、激励员工发挥出最大潜力，也记录了解雇员工的艰难时刻。所以，本书不仅是对管理和领导一个创业企业的真实感悟，还包含企业家人性方面的思考。
此外，本书还体现了经营者的使命与家庭的责任之间的冲突，讲述了如何在经营创业企业的同时平衡个人生活。

1986年，保罗·唐斯（Paul Downs）获得宾夕法尼亚大学工程学学位，随即涉足定制办公家具制造行业。1987年，他招聘了首名员工。从那以后，事务越来越复杂，生意越做越大，管理、现金流、税务等需要学习的方面也越来越多。在他的带领下，公司平稳度过了2008年金融危机。2010年，《纽约时报》邀请他为“我是老板”博客投稿，分享他的奋斗历程。虽说人生履历上只有一个职业，但在这个行业29年，他学会了各种各样的技能。他的客户有大有小，小到个人和小公司，大到世界500强企业；客户种类繁多，从军方的各个部门，到外国政府。
目前，保罗与妻子、三个儿子生活在费城郊区。

第1章 1月：从零开始 // 001
第2章 2月：竞价推广及合伙人 // 017
第3章 3月：推陈出新 // 033
第4章 4月：商业伙伴小组 // 049
第5章 5月：桑德勒营销课 // 077
第6章 6月：迪拜之旅 // 109
第7章 7月：新型营销 // 147
第8章 8月：翻身仗 // 177
第9章 9月：车间文化及变革计划 // 197
第10章 10月：最佳帮手 // 213
第11章 11月：经营委员会 // 221
第12章 12月：转型升级 // 233
后记　 // 243
致谢　 // 245