不同的行业中存在众多不同的特许经营体系，但它们赖以生存、发展的体系架构却是相似的或者说是同构的。这种共性就为特许经营体系的设计和构建提供了重要的依据。本教材用系统理论观察和分析特许经营体系的架构并结合经济学、管理学、法学、营销学的基本理论创造性地提出了一套简单、清晰、操作性强的特许经营体系构建的理念、流程、步骤和方法。

王晓民，北京特许经营权交易所教育总监。先后就读于南京理工大学、对外经济贸易大学。2003年起，加入国内领先的特许经营发展服务机构FDS中国，长期以来一直从事特许经营投资的理论研究和实践工作。参与创建了国内**只特许经营专业投资基金“FDS中国资本”和**特许经营权综合交易平台“北京特许经营权交易所”。2010年，参与了北京开放大学特许经营专业的筹建工作，主持了中国人民大学出版社“21世纪高等开放教育系列教材”中的特许经营专业教材编写工作。

第一章 企业间的上下游关系
第一节 企业理论概述
第二节 供应链与分销策略
第三节 纵向关系策略
第二章 商业知识产权
第一节 知识产权
第二节 品牌和品牌授权
第三节 商业模式
第四节 商业授权谱系
第三章 特许经营决策
第一节 可行性分析的概念与方法
第二节 战略决策与商业计划
第三节 特许人的角色认知
第四节 特许经营决策的步骤与实施
第四章 特许经营投融资
第一节 投资分析的概念
第二节 投资分析的一般性方法
第三节 特许经营的投资分析
第四节 特许经营企业的融资
第五章 特许经营授权
第一节 特许经营的授权类型
第二节 特许经营权的要素
第三节 特许经营合同
第六章 特许经营合规
第一节 概念与背景
第二节 特许经营立法
第三节 体系备案与信息披露
第四节 道德与自律
第七章 特许经营权销售
第一节 销售模式与授权范围
第二节 受许人招募概述
第三节 网点建设
第四节 第三方机构
第八章 特许经营体系
第一节 特许经营体系的概念
第二节 特许经营手册
第三节 督导与培训
第四节 网点运营和审计
第五节 授权期限
第九章 特许经营关系
第一节 特许经营的利益机制
第二节 特许经营关系的特殊性
第三节 特许经营关系的维护
第四节 特许经营关系的冲突
第十章 特许人的管理决策
第一节 概述
第二节 持续性战略
第三节 资本运营
第四节 直营加盟比例
参考文献