企业发展过程中，定位至关重要。然而，很多企业家根本就没能“想明白”，更别提“做到位”了。
　　在《定位：从想明白到做到位（落地版）》中，金克成老师总结自己数年来的实战经验，从中国企业的实际情况出发，详细分析了中国企业的商业模式、团队建设、内部管理、营销策略四大系统的定位法则，希望能给企业家们一些参考和建议。

　　不可不知的企业定位黄金法则
　　定位商业模式——搞定战略
　　定位团队风格——搞定人才
　　定位管理风格——搞定内控
　　定位营销策略——搞定市场

　　金克成，深圳三眼文化传播集团董事长，中国现场演说成交一人，广东太阳神商学院前院长，湖南绿之韵集团国际商学院荣誉院长，北京《圣贤博学》栏目组专家，中国存在智慧系列课程创始人，香港富迪科技全球教育总监，湖南省永州商会常务副会长，北京学586网定位导师。品牌课程有：“企业定位黄金法则”“全方位销售智慧”“现场演说成交智慧”“企业自动化运作智慧”等。

第一章 如何定位商业模式——搞定战略
商业模式如何产生
问题引发需求
需求产生商业模式
寻求有效的商业模式
微信的商业模式
中国培训业五代商业模式
商业模式定位法则
第二章 如何定位团队风格——搞定人才
团队定位的关键在于员工
员工定位五大效果
员工定位两大特点
选人定位有讲究
选什么样的人
“四有”新人可遇不可求
岗前定位四步到位
定心
定位
定梦想
定规划
第三章 如何定位管理风格——搞定内控
管理中普遍存在两大问题
没方向：狗拿刺猬，无从下口
没方法：无头苍蝇，乱飞乱撞
管理风格定位四大法则
建立咨询线，鼓励员工说真话
做计划总结，促成高效成长
擅长会议，磋商讲究艺术
打造榜样，引领员工向前
第四章 如何定位营销策略——搞定市场
市场第一法则
产品创造法则
深入人心法则
认知竞争法则
认知聚焦法则
代名词专有法则
心智阶梯法则
两强相争法则
针对第一法则
品类细分法则
长期效果法则
品牌延伸法则
有所牺牲法则
特性法则
坦诚相见法则
唯一“死穴”法则
不可预见法则
骄兵必败法则
过度宣传法则
财力支撑法则
自然法则
自我竞争法则