本书对盲目求多的职场现象进行了深刻的剖析。清晰的思路帮你看清那些混乱的、低效率的忙碌认识误区，让你走出盲目求多的阴影，并给出在做对的前提下采取措施才能出结果、出业绩。本书说理与方法自成体系，剖析精当，案例翔实，内容丰富。对职场流感“做多做不对”对症下药，具有药到病除的疗效，对员工减少忙碌、大幅提升业绩有显著的促进作用。相信本书能帮你从此脱离盲目忙碌的不堪现状，避免无为的忙碌。
我们追求出正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
——广东三正半山酒店
少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。
什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情非常认真地做好它，就是不容易。
——海尔集团总裁 张瑞敏
美的成功的一点，就在于对经营理念的清晰把握，从不乱搞多元化。从上世纪90年代以来，美的就明确要集中资源做专业化的白色家电市场。这是我们做强的关键因素。
——美的集团董事长 何享健
少做事，但做事就要做好、做精、做绝，不管再大的困难都要迎头而上。
——巨人集团总裁 史玉柱
与其追求数量和形式上的多，不如保证质量和结果上的对。在优胜劣汰的生态环境下，我们更需要高效、多赢的工作哲学，提倡在“做对”的前提下“做多”。
优秀不在于你做了多少事，而在于你做对了多少事。
本书对盲目求多的职场现象进行了深刻的剖析。清晰的思路帮你看清那些混乱的、低效率的忙碌认识误区，让你走出盲目求多的阴影，并给出在做对的前提下采取措施才能出结果、出业绩。
在某公司销售部门的一次销售总结会上，销售经理周嵘询问本周的业务销售情况：
甲说：我本月回访了5个老客户，新开发了2个新客户，我说服他们购买我们公司的产品。
乙说：我本月回访了10个老客户，新开发了15个新客户，他们都对公司的产品表现了浓厚的兴趣。
丙说：我本月回访了15个老客户，新开发了20个新客户，我对他们进行了强势公共公关，同时还签下了意向性协议。
周嵘最后总结陈词：“你们一个比一个的工作做得多，可是从公司整体的销售数据和你们个人的销售业绩来看，我们这个月的销售收入远低于去年同期13％的增长水平。我们是时候反思一下我们忙碌的效率和价值了！”
在许多公司里，从领导到员工，成天都忙得晕头转向，老觉得工作干不完，任务压头。但他们却毫无成效可言，他们做了大量无意义的事情而使得忙碌失去了价值。
欧俊，社会学硕士。生于荆楚，吮清江水，行巴山路。文笔流畅，活泼、生动，参与创作的作品有《业绩才是硬道理》、《不找借口找方法—放弃借口，赢在方法》、《做业绩最棒的员工》等。
第一章 为什么做得多却做不好，透视企业忙症的七种表现
为什么只见行动，不见结果——职场蜗牛的效率低下／1
为什么只见努力，不见业绩——职场笨牛的方法不对／3
为什么整日忙乱，碌碌无为——无主题变奏者行动盲目／5
为什么热情高涨，希望落空——职场大跃进者心态浮躁／9
为什么制度完美，漏洞百出——踢皮球的权责不明／12
为什么会议很多，效益低下——落实不力等于零／14
为什么心愿很好，现实残酷——盲人骑瞎马的方向不对／17
第二章 没有结果，求多是一种虚耗
忙=忄+亡，乱忙心就死了／21
没有功劳，苦劳就是“白劳”／24
员工没有业绩就是剥削企业／27
没有结果，工作流程就没有效率／31
无效忙碌造成企业资源损耗／34
第三章 做多不等于做好，做对了才叫做
不是“做事”，而是“做成事”／39
目标太多等于没有目标／42
在正确的道路上做正确的事／47
做对了，才叫做了／50
第四章 做得对了才能做的多，经对取胜是职场赢道
努力不等于成功，忙碌不等于成效／53
不重过程重结果，不重苦劳重功劳／56
责任在于创造价值，使命在于解决问题／58
行动又好又快，做对的前提下多做事／61
第五章 走出“做多”的误区，用结果来复命
摆脱“速度病”，快节奏不等于高效率／65
跳出数字的误区，数量不等于质量／67
忙碌不等于高效，关键是要忙出成效／70
树立“结果心态”，用结果来复命／73
第六章 认真能把事情做对，用心能把事情做好
为自己打工，养成认真的做事风格／77
不糊弄工作，合格是最低的要求／79
用心做事，思路清晰才不会漫无头绪／82
戒除浮躁，不为薪水而工作／85
第七章 总要思想不坡，方法总比困难多
努力做事，还要聪明地做事／91
反弹琵琶，异工同曲／94
善于变通，迂回前进／97
田忌赛马，以排序取胜／100
庖丁解牛，分解工作难题／103
打破常规，推开虚掩之门／106
第八章 找准工作方向，做一只“偷闲”的赖蚂蚁
走出忙碌的迷雾森林，方向比距离更重要／109
眉毛胡子分开抓，找准问题的关键／112
做最重要而非最紧要的事／116
做正确的事和正确地做事／119
第九章 落实出结果，行动见成效
落实到位，人人都管事／123
锁定责任，才能锁定结果／126
公司就是你的船，永远不做旁观者／129
自动自发，主动做最有价值的事／132
提高工作效率，而不是延长工作时间／137
掌握你的时间节奏／139
把时间花在关键问题上／142
在最佳状态下工作／145
做好时间的规划／147
第十章 提高时间的效率，做最有价值的事
提升能力，做一个以一当十的员工／150
第十一章 告别“瞎忙”，从简单地地方入手
简化工作，合理安排／155
纵观全局，掌握重点／158-
见树又见林的工作ZY~／162
要务优先，分清事情的轻重缓急／164
第十三章 做事到位，争取工作零缺陷
第一次就把事情做对／169
任何工作都追求精益求精／172
细化工作，把每个环节做到完美／174
追求“零缺陷”，不做“差不多先生”／178
做事到位不折腾／181
第十三章 雁阵优势，团队出业绩
走企业发展轨道，个人目标融入团队目标／187
双赢才能减少内耗式的忙碌／190
合理授权：让合适的人做合适的事／193
优势互补：马云的“唐僧师徒团队”／196
附录
简化工作的九项原则和方法／201
做对事情的七个高效能工具／203
高效能人士的十个科学工作方法／206
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