《形象市值 如何高效获得持续影响力》不仅有完整的理论体系，而且有切实可行的方法论。结合移动互联网时代传播特点，场景化、模块化、实战化，从零开始，帮助企业家用zui快的速度树立zui得体的形象，以获得消费流量、资本青睐、管理好每一个关键时刻。

1、企业家形象管理领域重磅图书； 2、作者深度访谈过全球300多位商业家，对于企业家形象管理有深刻的洞察，因此本书非常值得一读； 3、书中提到的案例真实可信，作者写作水平高，书轻松易读，能吸引读者兴趣； 4、互联网发生的大大小小与形象相关的事件可在本书中找到相关原则，适合营销推广。

何伊凡 12年主流财经媒体经验，深度访谈全球300多位商业家，见证过总市值过万亿美元公司创始人个人形象打造和毁灭之路，曾创立孵化知识网红公司排行榜，先后发表和出版二百余万字新闻特稿、商业观察专著、诗歌，有一线操盘经验、广阔视野与深厚文字功底。

目录 第 一部分 01 无管理，不形象 形象如同空气和水一样，你平时感觉不到它的存在，但关键 时刻它是矛也是盾，既能打破坚冰，也能屏蔽攻击。不过， 如果你把形象当成可以肆意生长的野草，就别指望在需要时 它能成为漂亮的草坪。 第 1章 形象管理三大误区 形象管理就是要高调 / 007 形象管理是公关的责任 / 010 形象管理就是仅展示优点 / 014 第 2章 移动互联网下半场，形象管理新挑战 天雨时代 / 017 传播平权 / 020 茶杯里的风暴 / 023 第3章 形象“三意” 马云，整体意识 / 028 柳传志，良性意识 / 031 雷军，节律意识/ 033 第二部分 036 形象管理高手都是危机控制大师 此刻击中你的那粒子弹，早在昨天就射出了枪膛，你需要的 不是躲避子弹，而是制止那根扣动扳机的手指。 第4章 危机的四大征兆，千里之堤 是怎样溃于蚁穴的 鸡蛋碰石头 / 039 透支价值 / 041 急功近利 / 042 言行不慎 / 044 第5章 杀伤力最大的三种危机 重大事故且成为公共议题 / 049 领导者个人形象坍塌 / 051 连环危机 / 055 第6章 两件避弹衣 轻足迹响应机制 / 061 提前积累有助于舆情管理的人脉 / 065 第三部分 068 如何从形象废墟中站起 总结逆转的经验比总结失败的教训更难，因为前者是若干因 素的集合，包括意志、技巧与团队协作，当然，还需要一点 运气，而后者只需要一击就够了。 第7章 危机中降低形象损害的七条定律 速度制胜 / 071 切勿掩盖 / 073 了解全貌 / 074 不挤牙膏 / 078 诚恳回应 / 080 莫以利诱，莫以威迫 / 085 截断风暴 / 087 第8章 绝地逆袭 陈冠希，勇于“被消费” / 089 科比，重建事实锚点 / 094 褚时健，人格IP 产品化 / 098 第四部分 104 通过讲故事，打造企业家IP 以始为终，从降本增效这一目的出发，掌握共鸣性、辨识度、 连接值、概念力四维图，说好故事，打造好企业家IP。 第9章 IP价值思维图 先天+普世=敲响特定人群中的共鸣音叉 / 111 先天+个性=积蓄辨识度势能 / 115 个性+养成=无限拓展连接力 / 119 普世+养成=将复杂问题简单化的概念力 / 123 第 10章 企业家怎样讲故事 三种故事模型 / 129 八种讲故事的技巧 / 138 第五部分 156 管理关键时刻 IPO 前后，与投资人接触、参加论坛及饭局、发布产品、接 受洽谈，在每一个关键时刻，让每一个接触点都是体验的正 向加分。 第 11章 四大关键触点 IPO 前后 / 161 与投资人接触 / 167 参加论坛 / 171 饭局 / 173 发布产品 / 174 第 12章 用好访谈的每一分钟 向死而生 / 180 如何通过访谈树立形象 / 189 警惕与媒体接触时最毁形象的五个细节 / 199 致谢 / 209