大多数领导力书籍试图回答"什么是好领导"这个问题，本书则提出问题："人们怎样学习成为领导？"本书通过调查与访谈，反映了各领域数以千计卓有贡献的领导者们的集体知识、智慧和经验。本书以研究为基础，确定了领导者必须具备的五项技能--职业技能、人际交往能力、管理关键时刻的技能、技术技能以及价值观与行为，总结了50条具体的领导技能，并附上实用的小窍门、训练方法和案例。
本书涵盖了一些新晋领导者遇到的普遍挑战，例如：怎样真正掌控工作、怎样应对组织的纲领、怎样在困难时期管理预算、在时间和资金有限的情况下怎样完成必须的工作、怎样应对压力等。
新版更新的部分包括成功的心态以及对弹性思维、协作进取的新思考。本书介绍了很多技巧、练习与建议，告诉读者如何成为一名人们希望能追随的领导者。

本书汇集了各行业数以千计的优秀领导者们的集体智慧和经验，总结了领导者需要具备的一系列基本技能，并附有实用的小窍门、训练方法和案例，操作性极强。

乔·欧文（英国知名畅销书作者、演说家；曾出版《如何销售，如何引导》（How to Sell, How to Lead）、《如何管理》（How to Manage），为《金融时报》等撰文，其《经理人成功密匙:50条经理人规则》已被清华大学出版社引进）著；刘常庆（教育学博士，华东政法大学研究生院招生办工作人员，政治学与公共管理学院教育经济与管理硕士点教师）译

目   录


致谢

引言


第一部分   思 维 技 能


1. 积极的领导

2．  责任

3．  胸怀大志

4.  有勇气

5．  适应性强

6．  创造幸运

7．  管理压力

8．  诚实

9．  自我认知

10．  努力赢得成功


第二部分   职 业 技 能

11．  了解自己

12．  了解他人

13．  了解自己如何影响他人

14．  找到你的成功法则  

15．  领导力之旅：关键原则

16．  管理你的领导力之旅：地图

17．  规划你的职业生涯

18．  职业生涯与职业探索：避开灾星  

19．  为何得不到晋升？

20．  领导力马拉松  


第三部分   人 际 技 能

21． 授权

22． 激励

23．  推销

24．  引导

25．  管理期望

26．  向上管理

27．   奉承

28．  管理专业人士


第四部分   关键时刻技能

29．  学会说“不”

30．  冲突管理

31．  危机管理

32． 对付霸王

33．  负面反馈

34．  倾听反馈

35．  出击

36．  权力

37．  管理逆境